楊舜垚,楊舜垚講師,楊舜垚聯(lián)系方式,楊舜垚培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全動力企業(yè)精細(xì)化實(shí)效管理執(zhí)行導(dǎo)師
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楊舜垚:【超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力1】管理者安排下屬工作的秘笈心法·實(shí)操訓(xùn)練篇
2018-07-16 2890
對象
1.企業(yè)掌門人 2.職業(yè)經(jīng)理人 3.想提升自我價值,學(xué)習(xí)管理技能,憑本事升職的各界人士 4.初入職場的大學(xué)生
目的
1-掌握安排工作的四句“心法口訣” 2-熟練運(yùn)用“心法口訣”將原有的工作安排轉(zhuǎn)化為“高執(zhí)行力”的執(zhí)行并達(dá)成目標(biāo)結(jié)果 3-自行具備制定《任務(wù)達(dá)成計劃》的管理能力
內(nèi)容

本期導(dǎo)視:【薇課領(lǐng)取+I3I66662403】

無論你處于哪個職級,這節(jié)課都將改變你對“有效安排工作,提升任務(wù)完成度”的破天荒一般的重新認(rèn)識!請在筆記本上寫下三個問題:

Q1-我安排給下屬的工作為什么完不成?

Q2-我安排給下屬的工作為什么雖然完成了,但沒有達(dá)到預(yù)期效果?

Q3-我安排給下屬的工作雖然達(dá)到了預(yù)期效果,但為什么占用了我大部分的精力與時間追蹤才能完成?

這些問題,當(dāng)你學(xué)習(xí)訓(xùn)練完成,畢業(yè)后都將變?yōu)楦≡啤?


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