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全動力企業(yè)精細化實效管理執(zhí)行導師
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楊舜垚:【超強領導力1】管理者安排下屬工作的秘笈心法·實操訓練篇
2018-07-16 2938
對象
1.企業(yè)掌門人 2.職業(yè)經(jīng)理人 3.想提升自我價值，學習管理技能，憑本事升職的各界人士 4.初入職場的大學生
目的
1-掌握安排工作的四句“心法口訣” 2-熟練運用“心法口訣”將原有的工作安排轉化為“高執(zhí)行力”的執(zhí)行并達成目標結果 3-自行具備制定《任務達成計劃》的管理能力
內(nèi)容

本期導視：【薇課領取+I3I66662403】

無論你處于哪個職級，這節(jié)課都將改變你對“有效安排工作，提升任務完成度”的破天荒一般的重新認識！請在筆記本上寫下三個問題：

Q1-我安排給下屬的工作為什么完不成？

Q2-我安排給下屬的工作為什么雖然完成了，但沒有達到預期效果？

Q3-我安排給下屬的工作雖然達到了預期效果，但為什么占用了我大部分的精力與時間追蹤才能完成？

這些問題，當你學習訓練完成，畢業(yè)后都將變?yōu)楦≡啤?


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