楊智宇,楊智宇講師,楊智宇聯(lián)系方式,楊智宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
大變革時(shí)代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型,平臺(tái)化組織建設(shè),事業(yè)合伙人
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大變革時(shí)代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型,平臺(tái)化組織建設(shè),事業(yè)合伙人

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
《大變革時(shí)代的生態(tài)化戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型》 《基于生態(tài)化戰(zhàn)略的平臺(tái)化組織建設(shè)》 《事業(yè)合伙人機(jī)制——理論,方法,實(shí)踐》 《系統(tǒng)化思考力》 《商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計(jì)》
¥27000 元/場(chǎng)
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楊智宇
華夏基石產(chǎn)業(yè)服務(wù)集團(tuán)高級(jí)合伙人。
國(guó)際勞工(ILO)SIYB導(dǎo)師。
多家上市公司常年顧問(wèn)。
長(zhǎng)期扎根于企業(yè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的研究與改進(jìn),對(duì)成長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略與商業(yè)模式規(guī)劃、平臺(tái)化組織建設(shè)、干部人才管理,人才梯隊(duì)建設(shè)等方面都有著精深的研究和企業(yè)實(shí)踐。
專注于醫(yī)療大健康、新材料與先進(jìn)制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、消費(fèi)升級(jí)與新零售等領(lǐng)域的研究與產(chǎn)業(yè)輔導(dǎo)實(shí)踐。
部分輔導(dǎo)企業(yè)涵蓋:清華控股集團(tuán),四川發(fā)展控股、濰柴動(dòng)力集團(tuán),國(guó)家電網(wǎng),P.C.P國(guó)際,順豐速運(yùn),萬(wàn)澤集團(tuán),維也納集團(tuán),遠(yuǎn)望谷科技,啟瑞藥業(yè),新筑股份,唐人神集團(tuán)、波司登、賽力斯等等。
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[楊智宇]互聯(lián)網(wǎng)+思維與社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)
【課程背景】 在第五次科技革命的沖擊下,互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代來(lái)臨,導(dǎo)致了社會(huì),經(jīng)濟(jì),文化等各領(lǐng)域翻天覆地的變化,“顛覆”已經(jīng)成為了這個(gè)時(shí)代的代名詞。企業(yè)和職場(chǎng)從業(yè)者在認(rèn)知時(shí)代特點(diǎn)的同時(shí),要掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心規(guī)律,同時(shí)能夠把握規(guī)律,應(yīng)用掌控商機(jī)的工具即互聯(lián)網(wǎng)思維。 承載社會(huì)發(fā)展、價(jià)值創(chuàng)造的主體是企業(yè),企業(yè)的核心價(jià)值實(shí)現(xiàn)在于營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)大時(shí)代背景下催生的基于多元化與個(gè)性化,去中心化與民主化,扁平化與一體化,
2016-07-06
[楊智宇]營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增與360度客戶關(guān)系管理
營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增與360度客戶關(guān)系管理一、業(yè)績(jī)倍增篇1、銷(xiāo)售復(fù)盤(pán)九大自問(wèn)2、營(yíng)銷(xiāo)倍增思維先行1)摘花飛葉思維2)共贏思維3)導(dǎo)向轉(zhuǎn)移思維3、銷(xiāo)售五顆心1)相信自我之心。2)相信產(chǎn)品之心。3)相信客戶相信我之心。4)相信客戶現(xiàn)在就需要之心5)相信客戶使用后會(huì)感激我之心。4、營(yíng)銷(xiāo)倍增公式1)渠道端量2)驅(qū)動(dòng)客戶量3)成交率4)價(jià)格5)成交量6)重復(fù)成交次數(shù)5、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增策略1)銷(xiāo)售漏斗與業(yè)績(jī)倍增2)長(zhǎng)尾
2015-08-04
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