****************************************************************************************************
************************************************************************************梁學(xué)榮老師，事業(yè)部制管控專(zhuān)家，長(zhǎng)
*************************************************************************************************
***************************************************************梁學(xué)榮老師，事業(yè)部制管控專(zhuān)家，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA，國(guó)內(nèi)第一部事業(yè)部制專(zhuān)著《
對(duì)事業(yè)部薪酬總額的管控實(shí)際上是對(duì)事業(yè)部人力成本中最重要部分的控制。薪酬總額控制的目的主要在于防范事業(yè)部隨意調(diào)整和發(fā)放薪資，從而侵蝕公司整體利潤(rùn)——梁學(xué)榮老師指出。因?yàn)樵谑聵I(yè)部實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中，調(diào)薪現(xiàn)象會(huì)頻
************************************************************************************ 梁學(xué)榮老師，事業(yè)部制管控專(zhuān)家，
很多書(shū)籍和資料針對(duì)組織管控往往會(huì)無(wú)所不包地談出很多內(nèi)容，組織管控幾乎囊括了事業(yè)部的所有管控事項(xiàng)。而我們此處討論的事業(yè)部組織管控，主要指企業(yè)對(duì)下屬各事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、組織層級(jí)及組織分工實(shí)施管控，同時(shí)，提
**************************************************************************************************
客戶(hù)：廣州合鴻達(dá)投資公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2015/8/25 0:00:00 ● 事業(yè)部制是一種以事業(yè)切分對(duì)抗規(guī)模惰性的發(fā)展模式 ● 事業(yè)部制是一種以事業(yè)類(lèi)聚打破通而不專(zhuān)的業(yè)務(wù)架構(gòu) ●
客戶(hù)：深圳證券通信公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2014/9/9 0:00:00 一、 什么是事業(yè)部與事業(yè)部制 （一） 事業(yè)部的“真”與“偽”； （二） “四句話(huà)”說(shuō)透事業(yè)部； （三） 事業(yè)部與
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
