1、精益生產(chǎn)計(jì)劃管理改善。以顧客需求為導(dǎo)向，根據(jù)客戶訂單、市場預(yù)測及庫存狀況，進(jìn)行合理的、有計(jì)劃的生產(chǎn)，做到在需要的時(shí)間，僅按所需要的數(shù)量生產(chǎn)。生產(chǎn)與銷售是同步的，也就是按銷售的需求來進(jìn)行生產(chǎn)，這樣就
記得小時(shí)候聽過一個(gè)故事，說總理上南開中學(xué)的那會(huì)，正值軍閥混戰(zhàn)，兵慌馬亂之時(shí)，老師問同學(xué)們：你們上這兒來讀書是為什么??？有說為發(fā)財(cái)?shù)?，有說為升官的，也有說為討個(gè)好老婆的。只有總理正氣凜然地說：為中華之崛
——新野壓鑄輔導(dǎo)啟發(fā)——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理程學(xué)友輔導(dǎo)企業(yè)：中山新野壓鑄有限公司。公司專業(yè)生產(chǎn)水龍頭把手，面板等衛(wèi)浴潔具配套件，主要客戶是世界頂級品牌如：科勒、箭牌、 TOTO、美標(biāo)、DeLta等，
——輔導(dǎo)廣州爵士保羅服飾公司心得許多工作經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員都意識(shí)到，要讓員工自動(dòng)自發(fā)地工作，要讓企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和管理要求與員工的日常工作相掛鉤，單靠員工的自覺，靠說服教育，靠他人監(jiān)督，都不能真正的解決
——川龍輔導(dǎo)總結(jié)——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理程學(xué)友2012年2月6日（正月十六）早上起床一看手機(jī)，有5個(gè)電話未接，哇、誰這么早？原來是川龍張華總經(jīng)理的電話！立即復(fù)電話，張總在電話里面高聲吆喝：“程老師你
——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理程學(xué)友一、什么是會(huì)議營銷模式中國90%以上的行業(yè)可采用會(huì)議營銷模式進(jìn)行銷售。這種模式是通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作從而達(dá)成銷售目的的一種方式，采用會(huì)議的方式，進(jìn)行一對多的營銷行為。主要參與角
開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司——總經(jīng)理程學(xué)友 美國管理之父彼得·德魯克說：組織的目的就是讓平凡的人做不平凡的事。組織是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，相關(guān)人員在一起，要通過利益驅(qū)動(dòng)與文化的雙重推動(dòng)，從而產(chǎn)生化學(xué)作
執(zhí)行力是企業(yè)的競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)的生命力，執(zhí)行力幾乎是每個(gè)企業(yè)都面臨的難題。很多企業(yè)老板都去聽過課，什么余世維、李踐等，聽的時(shí)候頭腦發(fā)熱，暗下決心一定要提高企業(yè)執(zhí)行力，但是回到企業(yè)，還是不知
客戶：順德區(qū)資樂節(jié)能設(shè)備有限公司、南海恒興塑料建材有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 佛山 時(shí)間：2015/11/29 0:00:00 《中國制造2025”與廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)班》 根據(jù)省中小企業(yè)局年度培
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