企業(yè)之間的競爭越趨激烈，財務(wù)人員怎樣才能成為業(yè)務(wù)合作伙伴？怎樣才能為公司創(chuàng)造價值？管理層迫切希望財務(wù)能切實承擔(dān)起有用的財務(wù)分析與有效成本控制等，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的融合，進而支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的實現(xiàn)。

課程以案例為主線，解決在業(yè)財融合的過程中，財務(wù)具體做什么，怎么做的難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣從成本管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價、財務(wù)分析與決策等內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合成功企業(yè)案例，為學(xué)員提供學(xué)以致用的知識體系。使學(xué)員從實戰(zhàn)角度理解和認(rèn)識業(yè)務(wù)工作，提升學(xué)員學(xué)以致用的業(yè)務(wù)能力，切實達成財務(wù)成為業(yè)務(wù)的合作伙伴、經(jīng)營的合作伙伴以及戰(zhàn)略的合作伙伴，做到財務(wù)真正從后臺走向“一線戰(zhàn)場”，在價值創(chuàng)造中發(fā)揮財務(wù)的價值。