財務(wù)人員怎樣才能成為業(yè)務(wù)合作伙伴？管理層迫切希望財務(wù)能切實承擔(dān)起有用的財務(wù)分析與有效成本控制等，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)而支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的實現(xiàn)。

課程解決在業(yè)財融合的過程中，財務(wù)具體做什么，怎么做的難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣從成本管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價、財務(wù)分析與決策等內(nèi)容出發(fā)，結(jié)合成功企業(yè)案例，為學(xué)員提供學(xué)以致用的知識體系。