為何萬(wàn)達(dá)在王健林的特高壓態(tài)勢(shì)下發(fā)生群體腐敗案呢？可以說(shuō)是萬(wàn)達(dá)的“恥辱”！萬(wàn)達(dá)高管尹建武（中區(qū)營(yíng)銷副總經(jīng)理）、金震（總經(jīng)理）、17年的老臣萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總裁助理高斌等案件牽涉金額高達(dá)千萬(wàn)……

從萬(wàn)達(dá)的案例可以看出：在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。《房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制》課程，詳細(xì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)的工作流程應(yīng)特殊關(guān)注問(wèn)題，通過(guò)列舉內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐的案例，重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐方面，特別是并購(gòu)、洽談與招商等熱點(diǎn)進(jìn)行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)工作應(yīng)對(duì)工具。