集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理方式、企業(yè)納稅人資格選擇、聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)稅負(fù)、企業(yè)稅務(wù)管理、內(nèi)部控制、組織架構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、發(fā)展戰(zhàn)略等方面都產(chǎn)生重大且深遠(yuǎn)的影響。在疊加政策的影響下，不同的企業(yè)要有不同的稅務(wù)管理和籌劃策略，不同的企業(yè)要有不同的內(nèi)部控制策略。

《建筑安裝企業(yè)全過(guò)程稅務(wù)籌劃操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程，許愿老師將帶領(lǐng)學(xué)員們直面建筑安裝業(yè)財(cái)稅疑難問(wèn)題，側(cè)重實(shí)務(wù)操作與案例分析，針對(duì)企業(yè)實(shí)踐中出現(xiàn)的新問(wèn)題予以解決，強(qiáng)化與企業(yè)的工程造價(jià)管理、涉稅管理、合同管理、成本管理以及發(fā)票管理等，重建建裝企業(yè)的全流程稅務(wù)管理體系。