全面預算管理：是產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過預算對組織經(jīng)營目標（主要是利潤）予以確定、監(jiān)控的系統(tǒng)，包括預算的編制、執(zhí)行、計量、分析、反饋、獎懲和技術支持。全面預算管理，是資金預算的進一步延伸，與成本費用預算和資金預算作用相比，更有利于降低成本、提高資金使用效率。但在現(xiàn)實中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)預算管理執(zhí)行中卻諸多“水土不服”：如預算編制較粗達不到精細化管理；執(zhí)行績效低下，執(zhí)行不徹底或執(zhí)行困難；園區(qū)項目缺少持續(xù)有效預算監(jiān)督等問題。

通過課程案例的學習與研討，實務的演練與實操等環(huán)節(jié)：明確全面預算管理的職責權限，進一步完善園區(qū)全面預算管理，強化園區(qū)預算執(zhí)行和監(jiān)管力度，優(yōu)化運營管理能力，提升服務品質。