不斷“暴雷”下房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模及拐點已來，拿地開發(fā)規(guī)則已變，發(fā)展壯大方式已變。開啟了一個從“高增長”到“保利潤”的新時代，“冰與火”共存的“青銅或黑鐵”的新時代。開發(fā)項目需要更精細(xì)化的“融—投—管—退”管理：如何能實現(xiàn)項目開發(fā)風(fēng)險早識別？如何提升項目開發(fā)利潤？如何提高自有資金回報率？等等......

課程重點培養(yǎng)中高級管理者“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過“由簡到繁，由淺至深”多輪行動式的訓(xùn)練，讓每一位學(xué)員都能“在學(xué)習(xí)中總結(jié)，在總結(jié)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升”。達(dá)到：1、理順財務(wù)管理思維，掌握項目財務(wù)管理核心工具；2、利用投資分析指標(biāo)，提前發(fā)現(xiàn)項目財務(wù)管理的敏感點；3、知悉房地產(chǎn)稅制與結(jié)構(gòu)，清楚如何配合項目的稅收籌劃等；4、科學(xué)平衡項目資金，注重項目綜合資金成本、控制融資的成本；5、從財務(wù)指標(biāo)的角度出發(fā)，懂得項目如何進(jìn)行投資、分析與決策；6、切實掌握項目財務(wù)管理的重點，運用適當(dāng)?shù)墓芾矸椒ㄒ约柏攧?wù)工具。