隨著國內(nèi)外監(jiān)管要求越來越高越來越嚴，國有企業(yè)面臨日益嚴峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。違法違規(guī)的行為給企業(yè)帶來的不僅是經(jīng)濟傷害，更會給企業(yè)的品牌、名譽造成難以估量的損失。只有加強國有企業(yè)內(nèi)控合規(guī)管理體系、強化合規(guī)經(jīng)營，方可保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。課程針對企業(yè)的內(nèi)控管理、十四大方面的重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的不合規(guī)表現(xiàn)，進行深度剖析，以幫助企業(yè)更好的優(yōu)化內(nèi)控管理之道，識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，加強合規(guī)化的管理，解決實際工作中控制難題，化解企業(yè)的風險。

課程收益：通過大量內(nèi)部控制案例，掌握對如何進行合規(guī)化管理，合理規(guī)避風險；結(jié)合案例，對十四大流程中的100個高風險點，進行風險分析及防范措施的實施；結(jié)合企業(yè)實際，掌握企業(yè)合規(guī)化管理的策略，通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風險管理水平