甲方暨投資方視角下，企業(yè)如何建立健全項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)管理制度？項(xiàng)目資金的預(yù)算如何管理才是最好的？項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)物資怎樣定期清查保證安全呢？ 如何才能保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、時(shí)間及投入的“鐵三角”？通過(guò)課程培訓(xùn)收益如下：1、項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)如何有效協(xié)同與互助；2、工程項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)產(chǎn)如何保障安全；3、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算等良好實(shí)踐；4、項(xiàng)目付款如何設(shè)計(jì)才能兼顧經(jīng)濟(jì)性與保障性；5、甲方暨建設(shè)方如何甄別施工總承包方資金風(fēng)險(xiǎn)狀況；6、甲方對(duì)施工方支付農(nóng)民工工資怎樣有效監(jiān)管；7、甲方對(duì)施工方資金的?？顚Ｓ萌绾斡行ПO(jiān)管。