多元化的企業(yè)成本的落地技術(shù)和工具有哪些？如何建立持續(xù)改進(jìn)成本體系的？如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？如何管理產(chǎn)品在不同生命周期中的成本？是如何發(fā)現(xiàn)和消滅不能給企業(yè)帶來(lái)增值的作業(yè)或工作內(nèi)容的？…如何建立企業(yè)全面的成本績(jī)效指標(biāo)？

課程通過(guò)進(jìn)對(duì)成本管控工具及方法的學(xué)習(xí)、演練、案例剖析等方式，啟發(fā)企業(yè)對(duì)于成本管控的落地方案，致力于幫助企業(yè)找到控本增效的解決方法，達(dá)到學(xué)員能知其然更知其所以然；并且能在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)及管理第層面，同時(shí)提升企業(yè)成本管理的水平。