當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視角的運(yùn)營(yíng)體系。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的可視化分析、消費(fèi)者行為的分析等等，成為提升決策效率的核心依據(jù)。比如華潤(rùn)萬(wàn)象生活某購(gòu)物中心業(yè)務(wù)通過(guò)精準(zhǔn)數(shù)據(jù)分析和業(yè)態(tài)調(diào)改，年實(shí)現(xiàn)零售額同比增長(zhǎng)18.7%，驗(yàn)證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的直接貢獻(xiàn)。

通過(guò)課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們五大方面的收益如下：1、對(duì)標(biāo)華潤(rùn)及凱德等行業(yè)標(biāo)桿的實(shí)踐業(yè)績(jī)與突破經(jīng)驗(yàn)；2、掌握全生命周期財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理的核心節(jié)點(diǎn)；3、構(gòu)建全生命周期財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)決策的能力； 4通過(guò)數(shù)據(jù)分析打通“營(yíng)運(yùn)”與“運(yùn)營(yíng)”的認(rèn)知差異；5、提升商業(yè)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與應(yīng)對(duì)的能力。