引子：集團企業(yè)財務(wù)共享中心建設(shè)優(yōu)化

第一節(jié)、集團財務(wù)共享中心的實施經(jīng)驗分享

一、集團財務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展

二、集團企業(yè)共享服務(wù)在中國漸行其道

三、典型的集團財務(wù)共享中心........

四、全球共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布

五、中國共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)地圖....

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一、什么是好的集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心

二、集團企業(yè)共享服務(wù)中心的傳統(tǒng)意義與最新目標

三、集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展.........

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第三節(jié)、集團企業(yè)財務(wù)共享中心的設(shè)立要點

一、明確集團企業(yè)建立財務(wù)共享中心的目的

二、正確的集團企業(yè)運營模式是什么

三、集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中..........

四、我們集團企業(yè)需要何種組織保障

五、尋找第三方合作伙伴的信息系統(tǒng)支持

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第四節(jié)、集團企業(yè)導入財務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素

一、集團企業(yè)實施中主要面臨的風險

二、找到適合集團企業(yè)自身發(fā)展的財務(wù)共享中心

三、如何將服務(wù)擴展到資金管...........

四、如何將服務(wù)擴展到財務(wù)分析領(lǐng)域

五、集團企業(yè)從高層開始領(lǐng)導變革

六、反復溝通使決策執(zhí)......

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第五節(jié)、如何實現(xiàn)集團企業(yè)財務(wù)共享中心的變革管理

一、集團企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新

二、集團企業(yè)如何應(yīng)對變革

三、集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心運營管理的分析

四、集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的文.....人員管理

案例：中國領(lǐng)先企業(yè)的財務(wù)共享中心模式

練習：根據(jù)案例討論并建立適合的集團........企業(yè)財務(wù)中心

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第六節(jié)、實現(xiàn)集中化的集團企業(yè)財務(wù)共享中心

一、集團企業(yè)財務(wù)信息平.....

二、集團企業(yè)財務(wù)管理模式集中

三、集團企業(yè)財務(wù)執(zhí)行機構(gòu)集中.......

四、集團企業(yè)資金管理運作集中

五、集團企業(yè)績效監(jiān)控評價集中.......

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第七節(jié)、對集團企業(yè)財務(wù)共享中心進行績效評價

一、績效評價與財務(wù)共享中心的關(guān)鍵點有哪些

二、集團企業(yè)制定員工績效評估體系

三、構(gòu)造基于平衡計分卡理論的全.....面績效評價體系

四、六西格瑪在集團企業(yè)績效管理中的........點

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第八節(jié)、企業(yè)集團財務(wù)共享服務(wù)中心如何進行外包實務(wù)

一、集團企業(yè)共享服務(wù)發(fā)展趨勢

二、建立集團企業(yè)財務(wù)共享服....務(wù)的管理標準

三、集團企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)如何.....業(yè)未來

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案例：某集團企業(yè)的財..........務(wù)的未來

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總結(jié)：