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許愿:《集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理》
2018-03-05 3103
對(duì)象
企業(yè)戰(zhàn)略決策者、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)共享服務(wù)中心相關(guān)人員
目的
你的企業(yè)集團(tuán)是否在財(cái)務(wù)信息管理中,許多模塊還留下空白,財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化程度低下,財(cái)務(wù)流程僵化化……人才成本及運(yùn)營(yíng)成本壓力山大? 究竟還有哪些財(cái)務(wù)模塊可以利用財(cái)務(wù)共享中心來(lái)集中化處理?財(cái)務(wù)流程有沒(méi)有可以繼續(xù)優(yōu)化的地方?《集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心構(gòu)建與實(shí)務(wù)處理》課程從流程優(yōu)化技巧到工具運(yùn)用,以及共享中心的構(gòu)建等方面讓?zhuān)箤W(xué)員能構(gòu)建并優(yōu)化自己企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心,更好的對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行集中化有管理,做到增強(qiáng)財(cái)務(wù)管控能力、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
內(nèi)容

引子:集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)優(yōu)化

第一節(jié)、集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)分享

一、集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的概念與發(fā)展

二、集團(tuán)企業(yè)共享服務(wù)在中國(guó)漸行其道

三、典型的集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心........

四、全球共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)分布

五、中國(guó)共享服務(wù)產(chǎn)業(yè)地圖....

..........

第二節(jié)、集團(tuán)企業(yè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)共享中心的標(biāo)準(zhǔn)

一、什么是好的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心

二、集團(tuán)企業(yè)共享服務(wù)中心的傳統(tǒng)意義與最新目標(biāo)

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心發(fā)展.........

...........

第三節(jié)、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的設(shè)立要點(diǎn)

一、明確集團(tuán)企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享中心的目的

二、正確的集團(tuán)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式是什么

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中..........

四、我們集團(tuán)企業(yè)需要何種組織保障

五、尋找第三方合作伙伴的信息系統(tǒng)支持

........

第四節(jié)、集團(tuán)企業(yè)導(dǎo)入財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵成功因素

一、集團(tuán)企業(yè)實(shí)施中主要面臨的風(fēng)險(xiǎn)

二、找到適合集團(tuán)企業(yè)自身發(fā)展的財(cái)務(wù)共享中心

三、如何將服務(wù)擴(kuò)展到資金管...........

四、如何將服務(wù)擴(kuò)展到財(cái)務(wù)分析領(lǐng)域

五、集團(tuán)企業(yè)從高層開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)變革

六、反復(fù)溝通使決策執(zhí)......

...........

第五節(jié)、如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的變革管理

一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新

二、集團(tuán)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變革

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的分析

四、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)的文.....人員管理

案例:中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)共享中心模式

練習(xí):根據(jù)案例討論并建立適合的集團(tuán)........企業(yè)財(cái)務(wù)中心

.................

第六節(jié)、實(shí)現(xiàn)集中化的集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心

一、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)信息平.....

二、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式集中

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu)集中.......

四、集團(tuán)企業(yè)資金管理運(yùn)作集中

五、集團(tuán)企業(yè)績(jī)效監(jiān)控評(píng)價(jià)集中.......

..........

第七節(jié)、對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)

一、績(jī)效評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)共享中心的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些

二、集團(tuán)企業(yè)制定員工績(jī)效評(píng)估體系

三、構(gòu)造基于平衡計(jì)分卡理論的全.....面績(jī)效評(píng)價(jià)體系

四、六西格瑪在集團(tuán)企業(yè)績(jī)效管理中的........點(diǎn)

.........

第八節(jié)、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心如何進(jìn)行外包實(shí)務(wù)

一、集團(tuán)企業(yè)共享服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

二、建立集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服....務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn)

三、集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)如何.....業(yè)未來(lái)

.........

案例:某集團(tuán)企業(yè)的財(cái)..........務(wù)的未來(lái)

........

總結(jié):

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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