【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-4：30 ）

【授課老師】：

許愿

【課程大綱】：

引子（案例引導(dǎo)）

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人員學(xué)習(xí)成長

 一、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員如....位？

三、內(nèi)部審計(jì)溝通與人際....系如何建立？

案例解析：黑臉白臉--內(nèi)部審計(jì)師被指責(zé)咄咄逼人怎么辦？

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員.....維構(gòu)建

案例解析：審核分析法案例

五、內(nèi)部審計(jì)工作的過程

第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段與方法要點(diǎn)

一、審計(jì)實(shí)施階段人員管理

案例解析：任人不明--審.....告和審計(jì)人員遭到質(zhì)疑

二、現(xiàn)場審計(jì)的程.是什么

案例解析：迷霧重重--對...起舞弊調(diào)查案例的探討

三、現(xiàn)場審計(jì)的方................

.........工程款，事后審計(jì)核減如何追討

四、如何收集審......的證據(jù)

案例解析：單文孤證――當(dāng)事人質(zhì)疑審計(jì)證據(jù)系偽造

四、如何收集審.......證據(jù)

案例解析：隱形殺手――被審單位興師問罪

六、企業(yè)內(nèi)部審........的質(zhì)量如何控制

案例解析：內(nèi)審雷區(qū)――銷售人員費(fèi)用審計(jì)

第三節(jié) 企業(yè)專項(xiàng)審計(jì)實(shí)務(wù)操作與方法要點(diǎn)

一、企業(yè)內(nèi)部審.....離任審計(jì)實(shí)操與案例分享

二、人力資源審計(jì)實(shí)操與案例分享

三、物資采購審......操與案例分享

四、企業(yè)資產(chǎn)審.....與案例分享

五、盡職調(diào)查遭遇小金庫審計(jì)實(shí)操與案例分享

第四節(jié) 企業(yè)IT審計(jì)實(shí)務(wù)操作與案例解析　

一、對IT治理的審計(jì)與案例解析　

二、對IT基礎(chǔ)設(shè)......計(jì)與案例解析　

三、對信息安.....審計(jì)與案例解析　　

四、對應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的審計(jì)與案例解析　

五、對運(yùn)維保..審計(jì)與案例解析　　

第五節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告階段流程與方法要點(diǎn)

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)....的類型解析

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的程序解析

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)......常見問題解析

案例解析：觸碰雷區(qū)――.....源審計(jì)引發(fā)大麻煩

四、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容解析

案例解析：有所作為――不出差情況下，審計(jì)師在總部辦公室做什么？

五、企業(yè)審計(jì)報(bào)告.....項(xiàng)與解析

案例解析：天機(jī)泄露........報(bào)告落入稅務(wù)局之手

第六節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題整改階段與方法要點(diǎn)

一、內(nèi)部審計(jì)后整改的相關(guān)責(zé)任

案例解析：某道路工程結(jié)算審核的貓膩

二、內(nèi)部審計(jì)后整改問題的分類

三、審計(jì)后整改工作.....容有哪些

四、審計(jì)后的整改與督導(dǎo)方法是什么

第七節(jié)  大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展

一、內(nèi)部審計(jì)業(yè)界....與層次的評價(jià)

案例解析：某玻璃幕墻工程結(jié)算審核

二、公司內(nèi)部審計(jì).....務(wù)能力

案例解析：某企業(yè)內(nèi)部溝壑項(xiàng)目水下不分散混凝土

三、公司內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)層次

四、內(nèi)部審計(jì)曾.....工作誤區(qū)

五、內(nèi)部審計(jì)目前業(yè)界的最新動向

六、審計(jì)部們........力的.......

總結(jié)：