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資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師
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許愿:許愿老師的《商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營(yíng)分析暨精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程
2020-04-06 2672
對(duì)象
 商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理者、中高級(jí)管理者等
目的
如何圍繞經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,實(shí)施財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)增收?對(duì)內(nèi)壓縮費(fèi)用節(jié)支?通過(guò)收支聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益成倍增長(zhǎng)?成本收入比同比下降?如何實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)步最大化?如何進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力增收節(jié)支,力爭(zhēng)效益最大化?課程教授經(jīng)營(yíng)管理者如何運(yùn)用現(xiàn)代化的專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段,對(duì)銀行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,達(dá)到財(cái)務(wù)管理行為的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。
內(nèi)容

引子:

第一章 “財(cái)務(wù)”如何企業(yè)(銀行)體現(xiàn)的“核心地位”

一、財(cái)務(wù)部門(mén)如............(財(cái)務(wù))的目標(biāo)

二、財(cái)務(wù)資源配置如何體現(xiàn)銀行經(jīng)營(yíng)的“價(jià)值”

三、財(cái)務(wù)管理分..........營(yíng)決策中的“地位”

第二章  銀行資產(chǎn)狀況分析與精細(xì)化管理

一、資產(chǎn)......與精細(xì)化管理

二、信貸規(guī)模..........細(xì)化管理

三、貸款品種結(jié)構(gòu)分析與精細(xì)化管理

四、貸款行..........與紅線(xiàn)管理

五、貸款期限結(jié)構(gòu)分析與精細(xì)化管理

六、信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析與精細(xì)化管理

七、投資規(guī)..........化管理

八、投資分類(lèi)分析與精細(xì)化管理

第三章  銀行負(fù)債狀況分析與精細(xì)化管理

一、負(fù)債整...........精細(xì)化管理

二、存款規(guī)模分析與精細(xì)化管理

三、存款...........細(xì)化管理

四、存貸比分析與精細(xì)化管理

第四章  銀行負(fù)債盈利能力分析與精細(xì)化管理

一、凈資產(chǎn)收........與精細(xì)化管理

二、總資產(chǎn)收益率能力分析與精細(xì)化管理

三、凈利息..........與精細(xì)化管理

四、生息資產(chǎn)和付息負(fù)債分析與精細(xì)化管理

五、凈利差和........析與精細(xì)化管理

六、凈息差分析與精細(xì)化管理

七、利潤(rùn)構(gòu)成分析與精細(xì)化管理

八、成本收...........細(xì)化管理

小結(jié):綜合能力分析與管理

第五章  銀行負(fù)資本狀況分析與精細(xì)化管理

一、資本充.......達(dá)標(biāo)?

二、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)是否快速增加?

三、次級(jí)........增長(zhǎng)?

四、資本充足率偏低VS銀行再融資

第六章 以杜邦分析模型總結(jié)精細(xì)化管理系統(tǒng)構(gòu)建

一、加強(qiáng)成...........務(wù)管理

三、合理運(yùn)用富裕資金提高資金營(yíng)運(yùn)能力

四、堅(jiān)持................壓縮支出

五、堅(jiān)持從嚴(yán)考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣控制支出

總結(jié):


全部評(píng)論 (0)
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