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許愿:許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)如何運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”》課程課綱
2021-02-23 2788
對(duì)象
房地產(chǎn)企業(yè)股東、CEO、副總裁、中心高管及銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)中高管等
目的
央行、住建部、銀保監(jiān)會(huì)等對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理制定了“三道紅線”;后央行、銀保監(jiān)會(huì)又《通知》對(duì)銀行設(shè)置了兩道紅線,至此地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了“五道紅線”監(jiān)管時(shí)代。
內(nèi)容

引之:

第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對(duì)應(yīng)案例

一、對(duì)房企資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線”政策解析

1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%

2、凈負(fù)債率大于100%

3、現(xiàn)金短債比小于1

4、房地產(chǎn)貸款占比上限

5、個(gè)人住房貸款占比上限

二、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)“三道紅線”計(jì)算與5家案例練習(xí)

三、“三道紅線”與九大降負(fù)途徑的“矛盾統(tǒng)一”

第二章 運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”效果推演

策略一:控制拿地額與拿地節(jié)奏

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略二:加快項(xiàng)目的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)的速度

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略三:加大加快項(xiàng)目的銷(xiāo)售力度與速度

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略四:加快項(xiàng)目的竣工&入伙與“結(jié)轉(zhuǎn)”

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略五:加大加強(qiáng)利用供應(yīng)鏈與長(zhǎng)期融資方式

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略六:重視項(xiàng)目并表權(quán)提升賬面資金

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略七:項(xiàng)目引...........并表項(xiàng)目權(quán)益

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略八:加快滯.......良資產(chǎn)

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略九:推動(dòng)集.........價(jià)值重估

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

策略十:分拆優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)/物業(yè)上市(境內(nèi)外)

1、策略解析與適用企業(yè)

2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)

總結(jié)


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