引之:
第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的“五道紅線”政策解析與對(duì)應(yīng)案例
一、對(duì)房企的資金監(jiān)測(cè)和融資管理“五道紅線”政策解析
1、剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于70%
2、凈負(fù)債率大于100%
3、現(xiàn)金短債比小于1
4、房地產(chǎn)貸款占比上限
5、個(gè)人住房貸款占比上限
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)“三道紅線”計(jì)算與5家案例練習(xí)
三、“三道紅線”與九大降負(fù)途徑的“矛盾統(tǒng)一”
第二章 運(yùn)用“十大策略”化解“五道紅線風(fēng)險(xiǎn)”效果推演
策略一:控制拿地額與拿地節(jié)奏
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略二:加快項(xiàng)目的開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)的速度
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略三:加大加快項(xiàng)目的銷(xiāo)售力度與速度
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略四:加快項(xiàng)目的竣工&入伙與“結(jié)轉(zhuǎn)”
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略五:加大加強(qiáng)利用供應(yīng)鏈與長(zhǎng)期融資方式
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略六:重視項(xiàng)目并表權(quán)提升賬面資金
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略七:項(xiàng)目引...........并表項(xiàng)目權(quán)益
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略八:加快滯.......良資產(chǎn)
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略九:推動(dòng)集.........價(jià)值重估
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
策略十:分拆優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)/物業(yè)上市(境內(nèi)外)
1、策略解析與適用企業(yè)
2、策略實(shí)施推演(5家房企報(bào)表數(shù)據(jù)降負(fù)變化)
總結(jié):