引子（含案例）

第一節(jié) 企業(yè)采購(gòu)人員需要掌握的財(cái)務(wù)知識(shí)

一、企業(yè)管理者為何要具備財(cái)務(wù)管理的思維

二、企業(yè)采購(gòu)活..........營(yíng)管理的關(guān)系

二、企業(yè)采購(gòu)人員必備哪些財(cái)務(wù)管理知識(shí)

第二節(jié) 采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)與最佳成本目標(biāo)的融合

一、供應(yīng)商的選擇與量化管理的融合

二、采購(gòu)的單位成本與總成本的選擇

三、超量庫(kù)...額外的成本

四、合理庫(kù)..........定量分析

五、ABC物料管理發(fā)與最佳訂貨批量

第三節(jié) 金融票證與金融工具在采購(gòu)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

一、商業(yè)承兌匯票工具的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)化解

二、銀行承兌匯票工具的運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)化解

三、銀行保理.....用及風(fēng)險(xiǎn)化解

四、現(xiàn)金折扣與.....運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)化解

第四節(jié) 采購(gòu)票據(jù)規(guī)范化與企業(yè)稅務(wù)籌劃的融合

一、企業(yè)報(bào)銷.......化管理要點(diǎn)

二、一般納稅人與小規(guī)模納稅人的發(fā)票選擇

二、采購(gòu)發(fā)票管理..........險(xiǎn)化解與稅務(wù)籌劃

第五節(jié) 采購(gòu)活動(dòng)如何與三大財(cái)務(wù)報(bào)表的正向融合

一、企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)表的影響

二、企業(yè)采.......流的影響

三、企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的影響

第六節(jié) 采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)四大能力的正向融合

一、如何加強(qiáng)“自我修煉”提升企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力

三、如何增................業(yè)的盈利能力

三、如何防止“超前消費(fèi)”提升企業(yè)的償債能力

四、如何尋找“潛力股票”提高企業(yè)的發(fā)展能力

總結(jié)：