引子：穿插案例與背景資料

第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因

一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題

二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)的有效保障

三、為何承攬.............項(xiàng)目過(guò)程為何管理粗放

四、“兩金”（ 應(yīng)收與存貨）形成的具體原因有哪些

第二節(jié) 在承攬建筑項(xiàng)目任務(wù)時(shí)如何“嚴(yán)把”資金占用風(fēng)險(xiǎn)

一、如何加強(qiáng)客戶(hù)“履約風(fēng)險(xiǎn)”的防范

二、如何加強(qiáng)項(xiàng)目........規(guī)風(fēng)險(xiǎn)”的防范

三、如何加強(qiáng)“支付比例風(fēng)險(xiǎn)”的防范

四、如何加強(qiáng)..............風(fēng)險(xiǎn)”的防范

五、如何加強(qiáng)“掛靠經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”的防范

第三節(jié) 對(duì)影響建筑業(yè)“兩金”的市場(chǎng)因素采取哪些管控措施

一、堅(jiān)持高端營(yíng)銷(xiāo)...........”項(xiàng)目并提升項(xiàng)目品質(zhì)

二、如何風(fēng)險(xiǎn)前移并強(qiáng)化對(duì)業(yè)主資信與履約能力的調(diào)查及底線(xiàn)控制

三、怎樣構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力并打造差異化第競(jìng)爭(zhēng)力

四、如何根...............優(yōu)先選擇和承接項(xiàng)目

第四節(jié) 對(duì)影響建筑業(yè)“兩金金”的商務(wù)因素要采取哪些管控措施

一、如何加強(qiáng)過(guò).......程第管理成果

二、過(guò)程中怎樣采取月度結(jié)算報(bào)表的監(jiān)控與措施管理

三、如何為工期延誤與停工緩建的項(xiàng)目索賠及反索賠提供有力第依據(jù)

四、針對(duì)竣工多................明確責(zé)任與分解任務(wù)

第五節(jié) 對(duì)影響建筑業(yè)“兩金”的財(cái)務(wù)因素要采取哪些管控措施

一、如何充分發(fā)揮預(yù)算管理引領(lǐng)職能并實(shí)現(xiàn)資源的合理配置

二、如何......理業(yè)務(wù)”

三、針對(duì)特殊項(xiàng)目如何積極探索“資產(chǎn)證券化”

四、如何利用“供.......融”方式解...........

五、如何開(kāi)展預(yù)留金和質(zhì)保金的置換業(yè)務(wù)以達(dá)到提前收回

第六節(jié) 如何完善項(xiàng)目全生命現(xiàn)金流預(yù)算及過(guò)程管控措施

一、預(yù)算管理工具在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控中的4大方面舉措是哪些

二、建設(shè)工程項(xiàng)..........理”是什么

三、建設(shè)工程項(xiàng)目的資............如何管理

四、建設(shè)工程項(xiàng)目的資金支出如何預(yù)計(jì)及如何管理

五、收取商業(yè)承兌匯票時(shí)要遵循哪些具體的原則

六、項(xiàng)目.........如何管理

七、項(xiàng)目資金平衡線(xiàn)的兩個(gè)公式如何計(jì)算及如何管理

八、項(xiàng)目的債權(quán)..................如何管理

九、項(xiàng)目資金的十大具體管理的工具及方法是什么

第七節(jié) 如何強(qiáng)化項(xiàng)目變更造成的資金索賠與欠款催收之道

一、工程項(xiàng)目的變更簽證及其證據(jù)如何保全

二、項(xiàng)目的索賠.......索賠資金

三、工程項(xiàng)目結(jié)算中會(huì)出現(xiàn)哪些“糾紛”及其處理之道

四、催收防欠工..........三種理念

五、催收防欠工作中要始終克服哪“四種不良心態(tài)”

六、催收防欠工作................哪“四種工作作風(fēng)”

第八節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目資金的結(jié)算決算糾紛與收款實(shí)務(wù)措施

一、支付工程款逾期是否可以超過(guò)60天

二、建設(shè)（發(fā)包）方的工程欠款怎么計(jì)算利息

三、建筑公司出借資金........及防范

四、施工合同對(duì)計(jì)價(jià)方式約定不明時(shí)的市場(chǎng)價(jià)與定額價(jià)之爭(zhēng)

五、以審計(jì)為..........結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的約定及如何解決

七、建設(shè)工程施工..........應(yīng)注意哪9大問(wèn)題

課程總結(jié)：低效呆滯資產(chǎn)如何整合盤(pán)活與保值增值