第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營支出的預(yù)算控制工具 一、編制公司運(yùn)營的支出總預(yù)算 二、建立運(yùn)營支出總預(yù)算控制體系 三、構(gòu)建預(yù)算支出控制的具體措施 四、支出預(yù)算的精細(xì)化管理步驟與表格 五、某公司支出預(yù)算管理案例分享 第二節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營成本覅有支出的分項(xiàng)控制 一、資產(chǎn)運(yùn)營中的采購成本控制與案例分享 二、資產(chǎn)運(yùn)營中的物料耗用管理與案例分享 三、運(yùn)營中的設(shè)備維護(hù)成本控制與案例分享 四、資產(chǎn)運(yùn)營中的人力成本控制與案例分享 五、資產(chǎn)運(yùn)營成本管理標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建 第三節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃 一、資產(chǎn)運(yùn)營中面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 二、資產(chǎn)運(yùn)營中的稅收政策解析 三、相關(guān)稅收優(yōu)惠與稅費(fèi)計(jì)算 四、資產(chǎn)運(yùn)營業(yè)務(wù)納稅籌劃歸納 .............