《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總之財(cái)務(wù)管理思維構(gòu)建與能力提升》以萬(wàn)達(dá)等商業(yè)地產(chǎn)巨頭的案例貫穿全部課程，通過(guò)由簡(jiǎn)入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目總的財(cái)務(wù)思維模式，分析商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本面，掌握日常業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)點(diǎn)，理解商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響等。 解惑高管在商業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的難題，解決實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理壁壘，以期從日常項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的“泥潭”里解放出來(lái)，幫助項(xiàng)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。