產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)折的時(shí)代，光鮮與隱疾同在，精彩與迷茫并存。如何才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)？如何快速達(dá)到收支平衡？經(jīng)濟(jì)效益與財(cái)務(wù)利潤怎樣統(tǒng)籌兼顧？資產(chǎn)管理與資本經(jīng)營怎樣同步同趨？一系列的財(cái)務(wù)管理難題擺在面前。通過本課程由簡入深的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，掌握四大方面內(nèi)容：1、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營管理與財(cái)務(wù)管理打通思維模；2、抓住核心財(cái)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)營指標(biāo)的管理，進(jìn)行精準(zhǔn)的分析；3、全面提升項(xiàng)目的經(jīng)營能力與財(cái)務(wù)管理能力；4、達(dá)到經(jīng)營指標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的同步實(shí)現(xiàn)。擬圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營財(cái)務(wù)管理開展面授，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司的產(chǎn)業(yè)園區(qū)等經(jīng)營領(lǐng)域，努力提升財(cái)務(wù)工作效率和效果，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。