《非財高管之財務運營管理》 （兩天版） 【課程收益】： 在經濟發(fā)展速度放緩的新常態(tài)下，中小企業(yè)之間的競爭已不僅僅只限于產品與服務的競爭，轉變?yōu)槠髽I(yè)財務管理能力的競爭。特別是對企業(yè)高管的財務能力的訓練非常重要，為眾多成功的企業(yè)所證實。作為企業(yè)的負責人，需要掌握基本的財務管理工具。如果說你現在還不清楚如何管理財務的話，那么則可能造成企業(yè)財務管理陷于混亂的窘迫境地…… 《非財高管之財務管理》致力于為您：解惑、解決與解放！通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程，為您的企業(yè)解惑財務管理難題，解決實際工作中各種壁壘，把您從繁雜無章企業(yè)財務管理泥潭里解放出來。 通過系統(tǒng)性的學習與實戰(zhàn)性演練，全面分析財務報表重點，透徹理解企業(yè)經營狀況，運用價值形式對企業(yè)經營活動實施管理，快速提升企業(yè)利潤，為您搭建立體的企業(yè)財稅管理思維，確保公司經營管理目標的實現。 您來了，您就會帶回“一套全新的可落地的財務管理方法與工具體系”！ 【培訓對象】： 企業(yè)主、高管、財務總監(jiān) 【培訓時間】： 2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ） 【課程大綱】： 引子（含案例） 模塊一 透析財務報表發(fā)掘企業(yè)利潤增長點 一、 新常態(tài)下如何把握企業(yè)的運作方向 二、 認識大數據下公司信息的縮影 三、 透過報表與外部信息的關聯發(fā)掘利潤增長點 四、 財務數據如何以不變應萬變的管理 模塊二 深刻理解財務報表快速抓住管理盲點 一、從經營的角度解讀資產負債表：家底“有多少?” 二、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 三、從戰(zhàn)略的角度解讀現金流量表：腰包“多不多?” 模塊三 信息爆炸時代下的財務數據使用價值 一、公司財務運作的核心思路 二、營運資本分析與效率控制 三、比率指標指導經營績效改善 四、金字塔頂的股東凈資產回報最大化 模塊四 新常態(tài)下的財務管理非常態(tài) 一、九型財務風格詳解 二、盈利型財務風格的兩個衡量維度 三、構建盈利型財稅管理框架 四、構建盈利型財務管理組織 五、構建盈利型財稅體系 模塊五 公司運營與財務管理沙盤實戰(zhàn)演練