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資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
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平臺公司如何幫政府拓寬融資渠道?如何快速打造一個有用的新平臺公司?專項債要自平衡,PPP準(zhǔn)備時間長,都有限額怎么選?ABO是否合規(guī)?會不會增加隱性債務(wù)?怎么干?大基建片區(qū)開發(fā)用什么模式?專項債、PPP
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稅務(wù)局稽查人員到來前,我們要準(zhǔn)備哪些工作?哪些是他們最關(guān)注的或要盯住的?他們的檢查方法和手段有哪些?有時遇到在主管稅局能批準(zhǔn)通過但到了稅務(wù)稽查又要補稅,企業(yè)到底如何做?收到《稅務(wù)行政處理決定書》時如何
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重大稅務(wù)案件審理十六種文書范本還有哪些呢?理解企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的來源,理解稅務(wù)稽查的類型和程序,掌握稅務(wù)稽查的重點內(nèi)容及企業(yè)防范措施,注重稅務(wù)爭議與磋商的要點,把握稅務(wù)風(fēng)險控制與稅務(wù)稽查的聯(lián)系,建立一套企
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有土地的取得、規(guī)劃與設(shè)計、開發(fā)與建設(shè)、組織銷售、竣工與清盤等業(yè)務(wù)進(jìn)行等稅務(wù)階段:如何選擇開發(fā)的產(chǎn)品與類型?各種土地拓展與拿地方式對稅務(wù)有何影響?建設(shè)成本與費用如何扣除?如何加計扣除?利息
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央行、住建部、銀保監(jiān)會等對房企的資金監(jiān)測和融資管理制定了“三道紅線”;后央行、銀保監(jiān)會又《通知》對銀行設(shè)置了兩道紅線,至此地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入了“五道紅線”監(jiān)管時代。 本課程通過對“3+2=5道紅線”指標(biāo)進(jìn)行
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《房企如何提升項目自有資金年化回報率?》第二次網(wǎng)課:一個核心、三升一降、三者平衡、四大保證、四大路徑......簡簡單單、清清楚楚、明明白白
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《建筑安裝企業(yè)全過程稅務(wù)籌劃操作實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對策略》課程共11章節(jié),許愿老師將帶領(lǐng)學(xué)員們直面建筑安裝業(yè)財稅疑難問題,側(cè)重實務(wù)操作與案例分析,針對企業(yè)實踐中出現(xiàn)的新問題予以解決,強化與企業(yè)的工程造價管理
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許愿老師結(jié)合華夏幸福的10年財務(wù)報表,理出華夏幸福的“問題根源”,也是其他房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的“前車之鑒”.......第一、 華夏幸福之“資金能力”分析--償債角度;第二、 華夏幸福之“營運能力”分析-
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對于項目如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點?如何將財務(wù)管理與控制貫穿于項目的整個生命周期?課程創(chuàng)造性
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對于項目如何合理核算項目成本,從而確定項目的標(biāo)價?如何管理項目的資金?項目如何更好的融資呢?如何在項目的時間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點?如何將財務(wù)管理與控制貫穿于項目的整個生命周期?課程創(chuàng)造性
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