中石化寧波石油分公司培訓 對象：中層骨干 時長：6h 內(nèi)容：結(jié)構(gòu)性思維， 教學設(shè)計： 二維坐標法，三點法，思維導圖，四點法，模型法等。 練習三層次：了解 理解 應用 。知道 練到 做到！ 感謝青年骨
鄭少華老師受邀給我是好講師杭州賽區(qū)（寧波分賽區(qū)）選手進行為期一天的MINI-TTT的培訓。 設(shè)計了結(jié)構(gòu)入門，魚骨圖模型，演繹入門：右腦原理，氣息訓練等，設(shè)計了演繹入門，破冰訓練和結(jié)構(gòu)化思維。同時，還
受邀給老板集團-名氣電器的內(nèi)訓師做TTT培訓。 TTT走進了行業(yè)細分領(lǐng)域。 除了常規(guī)的結(jié)構(gòu)性思維，形象化表達等課程開發(fā)技巧，我還把自己在重點銷售培訓的很多實用模型也分享給了學員。在第二天，學員進行了
客戶單位：鼎永科技 學員：中層干部 課題:管理者心智與結(jié)構(gòu)性思維 課程設(shè)計：從角色定位、長遠眼光、明確目標、詳細計劃、立即行動、及時反思、情緒管理、堅定信念、積極態(tài)度等入手，完成年輕中層干部的角色轉(zhuǎn)
榮幸受邀給仙絲雷紗優(yōu)秀銷售團隊授課。 課程名稱：巔峰銷售訓練營。 對象：高級代理商。 培訓內(nèi)容：初來乍到、放眼未來、團隊為王、顧客溝通、渠道延展。 本人授課風格，課前做好充分準備，調(diào)研需求，高層對話
很榮幸受邀給杭州華旺股份上課。 兩天課程，基本都是體驗式為主，通過游戲互動的方式，讓中層體驗，抽象概括，反思觀察，行動應用。 課程內(nèi)容分為《快樂工作》、《高效溝通》。心智模式，溝通模式的優(yōu)化。 兩天
杭州聯(lián)合銀行-建構(gòu)行動讀書法，結(jié)合《高效能人士的7個習慣》主題讀書活動。 基于建構(gòu)主義的行動轉(zhuǎn)化的讀書方法，是目前較流行的讀書法。 鄭少華老師通過 ORID的聚焦式匯話模型進行促動和引導。 O,閱讀
為中石化員工進行培訓。采用導購三部曲：需求探尋，產(chǎn)品介紹，異議處理。 鄭少華老師在訓前做了充分的調(diào)研，花了兩天時間走訪優(yōu)秀員工，制作相關(guān)的視頻微課。訓后，留給學員。便于傳播。 鄭少華老師在授課過程
B&b品牌，連鎖門店店長培訓。鄭少華老師為店長量身定制的體驗式培訓課程。 通過三個部分讓店長豁然開朗：借勢（選址）、順勢（O2O）、造勢（商品管理、銷售技巧、促銷設(shè)計）。鄭少華老師的授課是互
3.16日，鄭少華老師給樓蘭酒莊中層管理團隊進行內(nèi)訓。精心設(shè)計課程，從自我超越時鐘的模型入手，分別做了體驗式訓練。學員充分的參與，充分的訓練。力求當場消化。立馬改善行為。。。。。。 其中一個巧妙的
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