王萬(wàn)勇,王萬(wàn)勇講師,王萬(wàn)勇聯(lián)系方式,王萬(wàn)勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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王萬(wàn)勇:因?yàn)橐粡垯C(jī)票毀掉上千萬(wàn)的生意——讓你明白非正式溝通的重要性
2016-01-20 4000

    溝通分為正式溝通與非正式溝通。正式溝通是企業(yè)、團(tuán)體、組織通過(guò)規(guī)定的溝通渠道和溝通方式,進(jìn)行信息的傳遞、交換或確認(rèn)。比如項(xiàng)目例會(huì)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目報(bào)告、變更大會(huì)、合同和協(xié)議、組織與組織間的往來(lái)公函等。非正式溝通是通過(guò)正式溝通渠道以外的渠道進(jìn)行的信息傳遞和交換方式。如茶余飯后的私聊、拉家常,過(guò)年過(guò)節(jié)的祝福和問(wèn)候等。
    正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是比較嚴(yán)肅,約束力強(qiáng),溝通效果好,信息具有法律效力;缺點(diǎn)是溝通速度慢,方式刻板,可能會(huì)因傳遞渠道的影響,造成信息失真和扭曲;正式溝通常用于重要的溝通和決策。非正式溝通的優(yōu)點(diǎn)是形式多樣化,溝通方便,暢所欲言,傳播速度快,溝通壓力小等;缺點(diǎn)是不留證據(jù),難以控制,信息極易失真,甚至成為謠言;非正式溝通常用于領(lǐng)導(dǎo)了解員工情況,關(guān)系密切的成員之間的交流等。雖然非正式溝通不可替代正式溝通,但是非正式溝通能彌補(bǔ)正式溝通的一些不足。然而,在工作中,人們往往重視正式溝通,而忽略非正式溝通的重要性。
    王某王某所在的單位,從事醫(yī)藥行業(yè)的集中招標(biāo)采購(gòu)中介代理工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“醫(yī)藥中介代理”),業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各省和市。醫(yī)藥中介代理資格,需要參加當(dāng)?shù)匦l(wèi)生廳/局組織的招投標(biāo)活動(dòng),在衛(wèi)生、工商、物價(jià)、藥監(jiān)、社保、發(fā)改委、紀(jì)檢委、公正部門(mén)的監(jiān)督和評(píng)審下,中標(biāo)后,方可組織當(dāng)?shù)氐摹斗菭I(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)》工作。最后,依據(jù)國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的相關(guān)文件規(guī)定,根據(jù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際采購(gòu)中標(biāo)產(chǎn)品的金額,向醫(yī)藥供應(yīng)商(中標(biāo)企業(yè))收取相應(yīng)的(一般為6‰)中介代理服務(wù)費(fèi)。
    集中招標(biāo)采購(gòu)工作是一個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜、關(guān)鍵、重要的過(guò)程,需要付諸大量時(shí)間。一般流程為:1)收集醫(yī)藥資源需求信息,明確采購(gòu)清單;2)將需要采購(gòu)的清單,按功能、類(lèi)型、時(shí)間等進(jìn)行分類(lèi);3)根據(jù)采購(gòu)清單分類(lèi),編制采購(gòu)計(jì)劃; 4)發(fā)布招標(biāo)公告(按國(guó)家、行業(yè)規(guī)定,必須在省一級(jí)報(bào)紙、刊物、媒體上發(fā)布);5)出售《招標(biāo)文件》(招標(biāo)文件包括:投標(biāo)邀請(qǐng)函、采購(gòu)清單、投標(biāo)要求、時(shí)間安排、流程、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、合同模板、承諾書(shū)等);6)標(biāo)前答疑(澄清招標(biāo)工作,解答疑惑);7)企業(yè)投標(biāo)(紙質(zhì)投標(biāo)、電子投標(biāo)、紙質(zhì)和電子投標(biāo),多以紙質(zhì)為準(zhǔn));8)資格審核(企業(yè)技術(shù)、服務(wù)、實(shí)力等是否符合招標(biāo)要求);9)投標(biāo)報(bào)價(jià)(商務(wù)部分、技術(shù)部分、附件部分);10)公開(kāi)開(kāi)標(biāo)(公示投標(biāo)結(jié)果,須公證);11)組織評(píng)標(biāo)專(zhuān)家(一般,專(zhuān)家?guī)煸谕稑?biāo)前形成);12)評(píng)標(biāo)、議標(biāo)(定量評(píng)價(jià)、定性評(píng)價(jià));13)公布中標(biāo)侯選(一般公示3~7個(gè)工作日);14)發(fā)中標(biāo)通知書(shū)(中標(biāo)公告);15)簽約(合同內(nèi)容、投標(biāo)結(jié)果不能更改);16)履約。
    開(kāi)標(biāo)大會(huì)是招標(biāo)工作中非常隆重的一個(gè)環(huán)節(jié),它體現(xiàn)招標(biāo)工作的“公開(kāi)、公平、公正”,參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)由政府部門(mén)(衛(wèi)生、工商、物價(jià)、藥監(jiān)、發(fā)改委、紀(jì)檢委、公正,有些地方勞動(dòng)和社會(huì)保障局、公正處也參與)副廳/局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及各投標(biāo)企業(yè)的一把手。大會(huì)有廳/市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),組織單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),承辦單位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)(一般是王某單位的領(lǐng)導(dǎo)),其他代表講話(huà),開(kāi)標(biāo)、唱標(biāo)等流程。大會(huì)的順利召開(kāi),意味著本次招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)對(duì)承辦單位工作的肯定。
2003年,廣東省某市組織《非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中招標(biāo)采購(gòu)》項(xiàng)目。在《招標(biāo)文件》里,開(kāi)標(biāo)大會(huì)安排在6月中旬。
為了拓展公司的市場(chǎng),展示公司的實(shí)力,作為公司副總的王某在年初特別邀請(qǐng)了其他地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)(主要是衛(wèi)生局局長(zhǎng))參加本次開(kāi)標(biāo)大會(huì)。同時(shí),借此機(jī)會(huì),拉近與其他地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,促成合作。
    正式開(kāi)標(biāo)的這天早晨,廣西自治區(qū)某市衛(wèi)生局甲局長(zhǎng),安排司機(jī)開(kāi)著奧迪轎車(chē),帶著衛(wèi)生局信息辦負(fù)責(zé)招標(biāo)的乙主任,如約而至。王某和單位商總遠(yuǎn)遠(yuǎn)地前去歡迎他們的到來(lái),這也暗示著彼此將有合作的機(jī)會(huì)。見(jiàn)面寒暄幾句,王某和商總引領(lǐng)客人走向會(huì)客廳。邊走邊聊,一塊談?wù)摵献鞯目赡苄?、切入方式和時(shí)機(jī)。
在快到會(huì)客廳時(shí),甲局長(zhǎng)對(duì)王某說(shuō):“小王,你幫我訂一張飛往北京的機(jī)票,我上午參加你們的開(kāi)標(biāo)大會(huì),下午趕去北京開(kāi)會(huì)。”
王某馬上撥通了某航空公司訂票處的電話(huà),報(bào)了姓名、身份證號(hào)碼,按甲局長(zhǎng)的要求預(yù)定了機(jī)票。然后,王某詢(xún)問(wèn)甲局長(zhǎng)在北京的接送和住宿問(wèn)題,對(duì)方說(shuō)北京已經(jīng)有人安排,委婉地謝絕。
大家到了會(huì)客廳,等候的同志有市領(lǐng)導(dǎo)、各市局領(lǐng)導(dǎo)、遼寧省某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)、云南省某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)……,甲局長(zhǎng)也款款落座。王某再次為彼此相互介紹一番。大家開(kāi)始聊侃起來(lái),準(zhǔn)備參加即將開(kāi)幕的、隆重的大會(huì)。
    12點(diǎn)鐘,開(kāi)標(biāo)大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束。甲局長(zhǎng)的機(jī)票按時(shí)送來(lái),票面價(jià)格為1250元(包括機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn),但是沒(méi)有燃油附加費(fèi))。王某付了機(jī)票錢(qián),把票裝在手包里。
    在開(kāi)標(biāo)慶祝宴會(huì)開(kāi)始前,王某找到公司商總。首先,王某和他分享成功、圓滿(mǎn)的開(kāi)標(biāo)喜悅;然后,匯報(bào)后期的工作安排;最后,建議商總把機(jī)票轉(zhuǎn)交甲局長(zhǎng),順便敲定合作的事宜。
    “商總,甲局長(zhǎng)飛往北京的機(jī)票已送來(lái)?!?br />    “好,你直接給甲局長(zhǎng)吧。”
    “商總,您給他會(huì)不會(huì)好些?順便和他聊聊合作的事情。他那個(gè)市場(chǎng)比較大!”
    “你給他吧!他這屬于公差,單位會(huì)給他報(bào)銷(xiāo)的!”
    一聽(tīng)公差,王某就明白商總的意思,王某忙說(shuō):“買(mǎi)這張機(jī)票的錢(qián),咱們公司出了吧?甲局長(zhǎng)這么遠(yuǎn)來(lái)為我們捧場(chǎng),讓他出錢(qián)不合適吧?而且也沒(méi)有多少錢(qián)!”
    “不用我們支付,他這屬于公差!”商總語(yǔ)氣很堅(jiān)定。
    “那我個(gè)人給他支付機(jī)票錢(qián),您給他,順便和他聊聊合作的事。您看行嗎?”
    “你給他吧??!”
    王某實(shí)在難以說(shuō)服商總,陷入沉默。王某心想:真是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)呆子(他在一所知名大學(xué)擔(dān)任講師職位,出來(lái)宣稱(chēng)自己是教授),王某很想反駁他,可是畏懼他是王某的“商總”。為了一張機(jī)票,總不至于鬧到影響工作。王某答應(yīng)了商總的要求,決定自己給甲局長(zhǎng)機(jī)票。他既不準(zhǔn)備和甲局長(zhǎng)要錢(qián),也不準(zhǔn)備讓公司報(bào)銷(xiāo)。
    商總可能猜出了王某的心思,以快步走向宴會(huì)廳代替了彼此的商榷。
    到了餐廳,大家都在等著開(kāi)席。王某和市領(lǐng)導(dǎo)、各局領(lǐng)導(dǎo)、商總,以及各地區(qū)來(lái)的局長(zhǎng)同坐一桌。王某剛落座,大家正拿起筷子準(zhǔn)備開(kāi)飯。
    “甲局長(zhǎng),您訂的機(jī)票已經(jīng)送過(guò)來(lái)了。王某,你把機(jī)票給甲局長(zhǎng)?!?br />    “先吃飯吧,一會(huì)再給吧!”   
    “現(xiàn)在給吧,讓甲局長(zhǎng)看看對(duì)不?!”
    “好,太好了!小王,你給我吧!”甲局長(zhǎng)說(shuō)。
    王某知道事情已經(jīng)無(wú)法挽救,無(wú)奈地拿出機(jī)票,遞給甲局長(zhǎng)。甲局長(zhǎng)接過(guò)機(jī)票,看了價(jià)格,伸手從包里掏錢(qián)給王某。滿(mǎn)飯桌的領(lǐng)導(dǎo)都盯著這張機(jī)票,好像在議論“這個(gè)公司的人,怎么這么不會(huì)做事呢?!”
    在這種非正式溝通場(chǎng)面,甲局長(zhǎng)只能以正式的態(tài)度支付飛往北京的機(jī)票錢(qián)。
    “不用給,您吃飯吧,沒(méi)多錢(qián)?!?br />        “是1250元吧?我有錢(qián)呢,怕一會(huì)忘記給你!”
    “沒(méi)有關(guān)系!以后再說(shuō)吧!”
    在大家的目擊下,甲局長(zhǎng)把錢(qián)塞給王某。因?yàn)榈戎_(kāi)餐,王某只好把錢(qián)收起來(lái)。飯吃到一半的時(shí)候,甲局長(zhǎng)說(shuō)要趕飛機(jī),讓他的司機(jī)送,堅(jiān)決不讓王某和商總離席相送,也不需要安排北京的任何接待工作,自己乘飛機(jī)抵達(dá)了北京。
    事過(guò)半年,甲局長(zhǎng)所管轄的地方選擇招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)(王某單位的業(yè)務(wù)資格),邀請(qǐng)王某單位參加中介代理機(jī)構(gòu)投標(biāo)工作。王某感覺(jué)沒(méi)有希望,可是商總說(shuō)甲局長(zhǎng)和他談得非常融洽,只要在當(dāng)?shù)赜修k公場(chǎng)所,就可以和公司合作。因?yàn)槟抢镆荒暧猩锨f(wàn)元的毛利,值得投資。
    在商總再三的命令下,王某在10天內(nèi),完成租賃辦公場(chǎng)所,裝修、布置豪華體面的辦公環(huán)境,購(gòu)買(mǎi)所有的辦公設(shè)備和家具,并完成分公司的注冊(cè)。當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)勘察的時(shí)候,高度表?yè)P(yáng)了分公司的辦事效率,他們深信這樣的公司一定能圓滿(mǎn)完成他們的工作。
    結(jié)果,在參加投標(biāo)的時(shí)候,王某單位以2/3的得票率本應(yīng)該獲得此資格,可是甲局長(zhǎng)說(shuō)需要重新競(jìng)標(biāo)。兩周后,公司以1/3的得票率,宣布失敗,分公司建設(shè)白白投入了50多萬(wàn)元。
事后,甲局長(zhǎng)再三安慰商總,招標(biāo)是個(gè)小事,彼此可以合作其他更大的項(xiàng)目!
    競(jìng)標(biāo)失敗后,商總罵王某工作不得力,王某無(wú)語(yǔ),王某無(wú)奈!

試想:甲局長(zhǎng)大老遠(yuǎn)帶隊(duì)參加開(kāi)標(biāo)大會(huì),說(shuō)明他很想和公司合作。然而,商總在餐桌上要求王某給甲局長(zhǎng)機(jī)票,其實(shí)是變向暗示甲局長(zhǎng)“你要支付機(jī)票錢(qián)”。如果在私下里將機(jī)票轉(zhuǎn)交甲局長(zhǎng),他或許也會(huì)支付機(jī)票,但是效果就不一樣,也不至于丟失市場(chǎng)。由此可見(jiàn),非正式溝通的重要性有多么的大!

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