王萬(wàn)勇,王萬(wàn)勇講師,王萬(wàn)勇聯(lián)系方式,王萬(wàn)勇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師
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王萬(wàn)勇資歷背景
    實(shí)戰(zhàn)派項(xiàng)目管理培訓(xùn)師,項(xiàng)目管理類(lèi)圖書(shū)《項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理技巧與實(shí)務(wù)》作者,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證國(guó)際項(xiàng)目管理師(PMP),中國(guó)項(xiàng)目管理師(CPMP)和信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師,敏捷項(xiàng)目管理專(zhuān)家(APME),組織級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家(OPME)。
    曾任中信集團(tuán)子公司事業(yè)部總經(jīng)理,中國(guó)國(guó)電智能弱電項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)理,鵬博士集團(tuán)鵬博士安全智慧城市項(xiàng)目管理中心(PMO)主管。
    有十多年的項(xiàng)目管理和公司運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)項(xiàng)目管理在各行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)用,兼具理論知識(shí)和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【授課介紹】
1、課前調(diào)研工作。根據(jù)用戶需求開(kāi)展課前調(diào)研,或者用戶通過(guò)課前調(diào)查代替調(diào)研工作。王老師提供需求調(diào)查表,用戶只需要完成調(diào)查表內(nèi)容(必須真實(shí))即可。
2、課堂互動(dòng)學(xué)習(xí)。關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn),問(wèn)答、練習(xí)方式講授。核心知識(shí)內(nèi)容,通過(guò)實(shí)操演練掌握。通過(guò)案例、幽默故事、互動(dòng)游戲等方式活躍課堂氣氛。
3、課間答疑。解答學(xué)員課堂未理解知識(shí),解答學(xué)員工作中的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)學(xué)員身邊的特殊案例,在課堂上公開(kāi)解答。
4、課后輔導(dǎo)。提供學(xué)員工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐指導(dǎo),項(xiàng)目管理流程圖(20多個(gè)DOCX格式),項(xiàng)目管理表格(50多個(gè)DOCX格式),參加王老師的線上課程學(xué)習(xí)。
5、知識(shí)案例。根據(jù)用戶項(xiàng)目業(yè)務(wù)特征,重點(diǎn)介紹本行業(yè)實(shí)踐知識(shí)。案例分配:20%的行業(yè)案例,50%的相關(guān)行業(yè)案例,30%的培訓(xùn)相關(guān)案例。注:為保密,案例均為匿名企業(yè)和個(gè)人。
【時(shí)間和模式】
1、課時(shí),可以根據(jù)用戶需求調(diào)整。
2、培訓(xùn)形式,可以根據(jù)參加人數(shù)和場(chǎng)地情況選擇形式。
3、學(xué)習(xí)模式:講授模式、沙龍模式、咨詢(xún)模式、實(shí)操演練模式、沙盤(pán)模式。
【課程特色】
1、系統(tǒng)性:項(xiàng)目全過(guò)程,包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目控制、項(xiàng)目收尾、質(zhì)量控制、需求管理、進(jìn)度管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估等。 
2、通用性:適用于多領(lǐng)域的項(xiàng)目管理,如:IT項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、制造業(yè)項(xiàng)目管理、生成研發(fā)項(xiàng)目管理……
3、實(shí)戰(zhàn)性:用于通俗的語(yǔ)言,介紹項(xiàng)目理論知識(shí);選用學(xué)員熟悉的案例,介紹項(xiàng)目管理工具與方法;配套相應(yīng)的互動(dòng)、游戲、視頻,幫助學(xué)員掌握項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧;提供相關(guān)圖、表、文字模版,協(xié)助企業(yè)落實(shí)項(xiàng)目工作。 
4、專(zhuān)業(yè)性:課件案例,20%的行業(yè)案例,50%的相關(guān)行業(yè)案例,30%的培訓(xùn)相關(guān)案例。
5、互動(dòng)性:互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、教學(xué)片分享、學(xué)員演練。
王萬(wàn)勇主講課程
精益敏捷——項(xiàng)目管理落地實(shí)踐
項(xiàng)目工匠——TTM實(shí)踐運(yùn)作技巧
運(yùn)籌帷幄——多項(xiàng)目管理之戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
職業(yè)定位——項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)提升
天地人恕——項(xiàng)目溝通管理技巧與實(shí)務(wù)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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