《成功自我管理的“九贏真經(jīng)”》

分享講師：盧云峰

課程意義：

現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克說：“在知識經(jīng)濟中，成功屬于那些善于自我管理的人”。而在我們的日常工作或者管理實踐中，相信大家經(jīng)常會聽到“效率不高”、“工作質(zhì)量欠佳”、“工作不敬業(yè)”、“執(zhí)行力差”等這些話，其實，這些反映了一個組織當(dāng)中缺乏高素質(zhì)的管理者和員工的。而要提高管理者和員工的素質(zhì)就一定要落實到自我管理，進行有效地自我管理，不僅是組織的成功，也是個人成功的關(guān)鍵。

課程內(nèi)容：

一、時間管理-要事第一

1、為什么要進行時間管理

2、進行時間管理的最佳工具

3、感受時間管理與故事分享

4、實踐與練習(xí)如何進行時間管理

二、目標(biāo)管理-確定一個清晰而明確的目標(biāo)

1、目標(biāo)管理的重要性

2、進行目標(biāo)管理的最佳工具

3、如何有效改進目標(biāo)管理

三、計劃管理-凡事要善始善終

1、工作與生活中進行計劃管理的必要性

2、有效進行計劃管理的最佳工具

3、分享計劃管理的故事與實踐

四、職業(yè)規(guī)劃-某個選擇形成某種命運

1、如何理清自己的愿景與使命

2、實踐練習(xí)-分享你的職業(yè)規(guī)劃

五、壓力管理-適度最好

1、壓力的概念與壓力的種類

2、如何正確評估自己的壓力水平

2、如何有效應(yīng)對常見的工作與生活中的壓力

六、思維創(chuàng)新-是可以訓(xùn)練出來的

1、如何擁有創(chuàng)新性思維

2、思維創(chuàng)新的最佳工具

3、實踐與練習(xí)思維創(chuàng)新方法

七、員工管理-效果最重要

1、如何根據(jù)意愿與能力對員工進行分類

2、最佳員工需求激勵模式分享

3、打造高效的工作團隊

八、高效溝通-只需一顆真誠的心

1、何謂高效的溝通

2、最佳高效溝通的工具分享

3、高效溝通在工作中的價值

九、團隊學(xué)習(xí)-超出個人視角來分析問題

1、團隊學(xué)習(xí)在現(xiàn)代團隊工作中的必要性

2、最佳團隊學(xué)習(xí)的工具分享

3、團隊學(xué)習(xí)的實踐與練習(xí)

（完）