背景： 面對(duì)瞬息萬(wàn)變的不確定時(shí)代,面對(duì)已成主力軍的9095后員工價(jià)值觀空前多元化、人工智能快速逼近等現(xiàn)狀—— 為什么說(shuō)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者類型、模式，已無(wú)法適應(yīng)這個(gè)劇變時(shí)代？ 為什么說(shuō)教練式輔導(dǎo)模式，代表當(dāng)今

《管理者六大創(chuàng)新技法》培訓(xùn)綱要 你可意識(shí)到， 當(dāng)今世界的主題是創(chuàng)新? 你可了解， 創(chuàng)新對(duì)企業(yè)命運(yùn)起著決定作用？ 你是否耳聞， 有創(chuàng)新力叫“頭腦的國(guó)家”，無(wú)創(chuàng)新力叫“肢體的國(guó)家”？ 小到個(gè)人、企業(yè)，大