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宋子博:高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)打造
2016-01-20 3001
對(duì)象
中層、高層等管理者
目的
全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!
內(nèi)容

第一部分:沒(méi)有執(zhí)行力一切等于零

1.  什么是執(zhí)行力

2.  執(zhí)行力的要素

3.  執(zhí)行力的影響

4.  執(zhí)行力欠缺原因分析

第二部分:設(shè)定目標(biāo)

1.  目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力和目的

2.  設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

3.  設(shè)定目標(biāo)七步驟

第三部分:制定計(jì)劃

1.  計(jì)劃的內(nèi)容

2.  制定計(jì)劃的過(guò)程

3.  計(jì)劃錦囊

第四部分:高效工作

1.  每個(gè)人的時(shí)間資產(chǎn)有限

2.  時(shí)間殺手

3.  創(chuàng)造時(shí)間

第五部分:解決障礙

1.  樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)

2.  如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

3.  如何快速解決問(wèn)題

第六部分:文化建設(shè)

1.  如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化

  •    考驗(yàn)——?jiǎng)?chuàng)造危機(jī)
  •    篩選——行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的
  •    堅(jiān)持——凡是已經(jīng)決定了的,就是對(duì)的
  •    檢查——人們不會(huì)做你希望的,只會(huì)做你檢查的
  •    引導(dǎo)——沒(méi)有人會(huì)拒絕改變,但所有人都拒絕被改變
  •   記錄——用備忘錄驅(qū)動(dòng)執(zhí)行力
  •    榜樣——親自作出表率

2.  執(zhí)行過(guò)程中的激勵(lì)和激勵(lì)技巧

  •   如何讓員工信賴你
  •   如何不斷提升員工能力
  •   如何讓員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

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