宋子博,宋子博講師,宋子博聯(lián)系方式,宋子博培訓師-【中華講師網】
銀行營銷和培訓實戰(zhàn)專家
56
鮮花排名
0
鮮花數量

銀行營銷和培訓實戰(zhàn)專家

上海 30 ~ 40 歲
《外拓營銷高級實戰(zhàn)訓練》 《沙龍和電話營銷》 《主題爆點商圈的引爆之術》 《飛躍大堂——從執(zhí)行者到管理者》 《品牌柜員——從優(yōu)秀到卓越》 《高執(zhí)行力團隊打造》 《卓越領導力》
¥20000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
六年銀行咨詢、培訓和管理經驗
曾任某全國性股份制商業(yè)銀行某分行個人部副總/分行服務辦公室主任/商戶主管經理 
歷任多家咨詢機構項目總監(jiān)、副總經理
宋老師對銀行體系及對客戶需求有全面而深入的理解,熟知銀行現(xiàn)狀和員工需求,熟悉并了解銀行政策,擅長商戶拓展、談判及內部溝通,具有多年營銷項目策劃和組織的成功經驗,以及豐富的產品推廣和客戶服務經驗。其課程理論聯(lián)系實際,著重實戰(zhàn)性和可操作性,尤其在外拓營銷方面頗有建樹,擅長創(chuàng)新型營銷,多次獲得客戶認可和好評。宋老師現(xiàn)在專注于銀行現(xiàn)場服務和營銷管理、營銷活動策劃和組織、內部流程優(yōu)化、營銷團隊建設和營銷技能提升。
課程 更多>>
[宋子博]卓越領導力
第一部分:領導與管理1.領導與管理的不同?2.怎樣的領導是一個好領導3.領導者面臨的挑戰(zhàn)4.管理人員的三大障礙 強將兵弱 親力親為 追求完美第二部分:做個教練式領導能力強的未必是好領導:諸葛亮是被累死的,張飛是被下屬殺死的1.教練式管理者:訓練、指導、輔導下屬的角色2.教練式管理者的角色定位及其相關技能3.什么時候你需要對下屬進行指導4.有效指導下屬的步驟 什么是有效的指導 如何提問題 如何引導下
2015-10-22
[宋子博]主題爆點商圈的引爆之術
第一部分:打造城市圖譜1.在城市商圈中做敏感性市場分析2.城市延生帶消費生態(tài)分析3.主流消費群體培養(yǎng)及新興全體創(chuàng)建4.可行性調研方式、問卷設計及分析第二部分:規(guī)劃創(chuàng)建商戶渠道1.宣傳渠道的3個層級1)非實體渠道2)功能體驗3)聯(lián)合宣傳途徑2.資源整合及變現(xiàn)—“數據化”1)數據化的變現(xiàn)——現(xiàn)階段情況整理分析2)數據化的指南針——發(fā)展方向的前期準備3)借用工具和工具使用中的自我調整第三部分:商戶“三色
2015-10-22
[宋子博]外拓營銷實戰(zhàn)訓練營
第一部分:重識:銀行&外拓&客戶1.銀行業(yè)務現(xiàn)狀1) 酒香也怕巷子深2) 坐等客戶=守株待兔2.什么是外拓營銷1) 外拓營銷不是嘉年華2) 外拓營銷的概念3) 外拓營銷的優(yōu)勢第二部分:外拓營銷的基礎——專業(yè)的外拓團隊1.為什么要建立專業(yè)的外拓團隊2.什么是專業(yè)的外拓團隊3.外拓團隊工作職責第三部分:催化: 外拓的三個層面,戰(zhàn)斗推進七步流程1.外拓的類型2.外拓的三個層面1) 規(guī)劃層
2015-10-22
[宋子博]客戶增值的兩大途徑——沙龍和電話營銷
第一部分:客戶增值服務的目的和方法1.提升客戶價值2.提高產品滲透率3.提升客戶忠誠度4.增值服務的兩大方法第二部分:沙龍營銷1. 沙龍經營的正確認知1) 沙龍的優(yōu)勢2) 沙龍的組織形式2.沙龍的策劃1) 沙龍的目標群體選擇2) 沙龍策劃流程3) 沙龍的分工和注意事項 沙龍會場布置的6大形式 營造良好的活動氛圍 活動間位配合 沙龍活動期間的注意事項 沙龍客戶后期維護和成交促成第三部分:電話營銷1.
2015-10-22
[宋子博]品牌柜員——從優(yōu)秀到卓越
第一部分:樹立卓越的意識 —— 為什么需要卓越的柜員1.銀行所面臨的挑戰(zhàn)2.這是一個品牌=口碑的世界3.影響品牌的重要因素第二部分:什么是優(yōu)秀的柜員1.職業(yè)化的服務形象2.嫻熟的業(yè)務知識3.標準、高效的服務流程4.熱情專業(yè)的服務態(tài)度第三部分:如何成為卓越的柜員1. 自我職業(yè)目標和規(guī)劃2. 站在客戶的角度看待服務1) 如何與客戶高效溝通 傾聽的技巧 提問的技巧 復述的技巧2)如何應對客戶的抱怨 抱怨
2015-10-22
視頻 更多>>

Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師