門店的形象，人員的素養(yǎng)，老板的經(jīng)營(yíng)思路。關(guān)系到門店的成長(zhǎng)速率、關(guān)系到門店盈利能力及后續(xù)的發(fā)展壯大。區(qū)域的影響力、知名度、指名購(gòu)買率是當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)實(shí)力的外在體現(xiàn)。

??當(dāng)門店業(yè)務(wù)出現(xiàn)停滯時(shí)，實(shí)為人才瓶頸。有的可以進(jìn)行現(xiàn)有人員的提升，有的可以進(jìn)行重新的補(bǔ)充。以圍繞店面經(jīng)營(yíng)為出發(fā)而進(jìn)行人才的培養(yǎng)和后續(xù)梯隊(duì)的建設(shè)