有人說即將展開的2016年是走鋼絲的一年，無論是世界各主要經(jīng)濟體、變革中的中國還是變革中的中國企業(yè)，都要調(diào)整自己，把握機會，迎接挑戰(zhàn)。為了幫助中國制造企業(yè)的管理提升和轉(zhuǎn)型升級，幫助中國制造企業(yè)在經(jīng)濟寒冬下實現(xiàn)管理提升和轉(zhuǎn)型升級！只要您肯直面并克服頑疾，提升體質(zhì)，就能比別人更耐冬寒！我們愿助您一臂之力！

本次實戰(zhàn)特訓營以實際、應用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧精益-TPM設備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重。研修方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設備管理該如何從容應對和學員一起分析精益-TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張皮的尷尬境地；避免上課聽聽激動、下課想想感動、回去一動不動的四動培訓。

豐富研討讓你熟悉精益-TPM全面生產(chǎn)保全的相關基礎知識，掌握精益-TPM推進的技巧，可以和外部專業(yè)顧問一樣在企業(yè)推進精益-TPM，實現(xiàn)當前設備管理模式下，降本增效向預防管理要效益，提升管理業(yè)績；助你熟練應用設備初期清掃、設備源頭根治、臨時基準構(gòu)建；海量案例及演練讓你熟練掌握如何有效推進計劃保全，實現(xiàn)專業(yè)人員做專業(yè)事。

設備最大可能的實現(xiàn)自動化，通過多能工來解決人工短缺問題！ 使企業(yè)的設備維護成本稱為同行業(yè)中最低的，效率最高的，從而實現(xiàn)企業(yè)的低成本生產(chǎn)；讓學員學會劣化復原、設備的維護和保養(yǎng)方法，提高設備的性能幫助企業(yè)構(gòu)建精益精益-TPM管理新模式；實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能減排、保護環(huán)境、降低成本的夢想。