左明軍,左明軍講師,左明軍聯(lián)系方式,左明軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TPM,點檢定修,班組長,MTP,TWI,但責(zé)管理,中高層管
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左明軍:動車型班組長管理能力提升在動車型班組管理模式下,每一名員工都由“被動管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?,由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃訁⑴c”,由“消極等待”變?yōu)椤胺e極思考”,由“漠視問題”變?yōu)椤敖鉀Q問題”,從而
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先進(jìn)的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用,實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止錯誤發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)
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隨著機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴度正日益升高,設(shè)備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)場人員的工作士氣。而現(xiàn)實工廠中,企業(yè)的維修人員常常成為忙碌的救火者,
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