TPM專家點檢培訓內(nèi)訓課---紡織行業(yè)

TPM樣板區(qū)整改完成后，由企業(yè)最高負費人帶頭，組織全廠干部、員工代表、積極分子等人員進行觀摩，觀摩學習的作用有三個：

★明確企業(yè)的態(tài)度和決心，打消部分人的疑慮和觀望態(tài)度；

★作為企業(yè)如何推行TPM，做到怎樣的一次現(xiàn)場學習會，員工能在樣板區(qū)有所學習、有所借鑒、有所啟發(fā)，回到自己負責的區(qū)域能夠做到有所應用；

★對樣板區(qū)進行正確的評價，肯定成績，提出不足，繼續(xù)改善。使其真正成為企業(yè)的榜樣示范。

三、觀摩學習的注意事項

組織樣板區(qū)觀摩學習時要注意；

★人數(shù)適量，5-40人為宜；

★高層領(lǐng)導要參與，必要時擔當領(lǐng)隊等職位；

★規(guī)劃好參觀路線，確定負責解說的員工（通常是改善者），做好解說準備；

★準備要介紹的事例，必要時在現(xiàn)場展示改善前后圖片；，

★高層領(lǐng)導對改善成果的肯定和認同。領(lǐng)導應該對改善成果表示關(guān)注和肯定，并在現(xiàn)場及其他場合有所表達。