在動(dòng)車型班組管理模式下,每一名員工都由“被動(dòng)管理”變?yōu)椤白晕夜芾怼?,由“被迫?zhí)行”變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”,由“消極等待”變?yōu)椤胺e極思考”,由“漠視問題”變?yōu)椤敖鉀Q問題”,從而最大限度地激活每一名員工的潛能。在這樣的環(huán)境和氛圍中,整個(gè)班組的面貌都將煥然一新,班組能量將獲得空前的釋放,從而創(chuàng)造出卓越的績效。
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