現(xiàn)代設備管理與點檢實務培訓班

序

在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用，設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設備點檢管理體系，并規(guī)范設備點檢實務，熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點，實現(xiàn)點檢定修的有效實施，真正成功推進點檢定修管理。

課程主題
完善企業(yè)現(xiàn)代設備點檢管理體系，提升企業(yè)設備點檢管理水平，規(guī)范設備點檢實務，有效的推進點檢實施，提高設備綜合效率和實現(xiàn)設備壽命周期費用的最佳化，實現(xiàn)設備零故障管理。

?課程目標
了解現(xiàn)代設備管理的基本原理及管理模式；
明確如何建設現(xiàn)代設備點檢管理體系；
熟悉TPM體系的原理及推進方法；
掌握點檢四大標準的編制依據(jù)、編制方法、標準的內(nèi)容及四大標準的應用；
掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；
明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；
掌握點檢作業(yè)的基本工作及其實施要點；
熟悉《設備點檢員國家職業(yè)技能標準》；
掌握實現(xiàn)設備零故障管理的相關對策；
熟悉推行點檢定修制的步驟及關鍵對策?，F(xiàn)代設備管理與點檢實務培訓班現(xiàn)代設備管理與點檢實務培訓班

課程大綱

（一）現(xiàn)代設備管理與TPM體系
? ??1.新時代下設備管理方式的變革與創(chuàng)新
? ??2.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式
? ??3.現(xiàn)代設備管理的基本指導思想
? ??4.實現(xiàn)設備管理的現(xiàn)代化
? ??5.全壽命周期設備管理
? ??6.企業(yè)成功的三要素
? ??7.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）
? ??8.TPM內(nèi)涵與“三全”基本理念
? ??9.設備綜合效率（OEE）的概念
? ??10.引入OEE的必要性及OEE的計算方法
? ??11.提升OEE的途徑與對策
（二）現(xiàn)代設備點檢管理
? ??1.現(xiàn)代設備點檢管理的構(gòu)思與概念
? ??2.現(xiàn)代設備點檢管理的實質(zhì)
? ??3.點檢管理不同于傳統(tǒng)管理的主要特點
? ??4.設備點檢的類型
? ??5.點檢與巡檢的根本區(qū)別
（三）設備點檢管理組織保證體系的建設
? ??1.點檢管理的組織保證體系
? ??2.現(xiàn)代設備點檢管理體系的建設
? ??3.建立“三位一體”點檢制
? ??4.點檢制下完整的設備防護體系—構(gòu)筑設備的五層防護線
? ??5.企業(yè)點檢管理機構(gòu)的設置及案例分析
? ??6.各級點檢管理機構(gòu)的管理職責
（四）設備點檢管理的制度保證體系—四大標準的建立與應用
? ??1.完善點檢管理的規(guī)程標準體系及四大標準的關系
? ??2.維修技術標準的編制與應用
? ??3.點檢標準的編制與應用
? ??4.給油脂標準的編制與應用
? ??5.維修作業(yè)標準的編制與應用
? ??6.點檢管理四大標準典型表格舉例分析
（五）夯實點檢作業(yè)實施前的基礎工作
? ??1.劃分點檢區(qū)域
? ??2.確定點檢對象設備
? ??3.對設備進行“五定”
? ??4.編制點檢“四大標準”
? ??5.制訂點檢計劃
? ??6.編制點檢路線圖
? ??7.編制點檢檢查表
? ??8.點檢作業(yè)的分工
（六）點檢作業(yè)的規(guī)范實施及其要點
? ??1.日常點檢的基本工作與實施要點
? ??2.日常點檢作業(yè)流程案例分析
? ??3.專業(yè)點檢工作的要點及其實施
? ??4.專業(yè)點檢作業(yè)流程案例分析
? ??5.點檢管理的現(xiàn)場五大任務
? ??6.現(xiàn)場“6S”活動的開展
? ??7.做好現(xiàn)場點檢工作的要點
? ??8.設備的自主維修與保養(yǎng)
? ??9.工業(yè)4.0對設備管理的新要求
? ??10.互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下的設備智能維護體系
? ??11.企業(yè)設備點檢管理需要“工匠精神”
? ??12.中國設備管理協(xié)會最新標準中關于點檢管理的相關要求
（七）突破實施設備點檢的瓶頸
? ??1.真正落實全員維修管理的點檢體系
? ??2.有效避免點檢工作流于形式
? ??3.充分發(fā)揮設備點檢員的核心作用及《設備點檢員國家職業(yè)技能標準》解讀
? ??4.不斷提升點檢技能
? ??5.實現(xiàn)點檢工作的閉環(huán)管理
? ??6.點檢的持續(xù)改進
（八）精密點檢與設備技術診斷及點檢信息化
? ??1.精密點檢及其管理流程的案例分析
? ??2.精密點檢跟蹤管理
? ??3.設備劣化及其補償
? ??4.設備容易發(fā)生劣化的部位及其預防對策
? ??5.劣化傾向管理的實施方案
? ??6.精密點檢與劣化傾向管理的關系
? ??7.設備技術診斷與預知維修
? ??8.實現(xiàn)點檢信息化
（九）實現(xiàn)設備零故障管理
? ??1.設備管理中的零故障理念
? ??2.故障降不下來的原因
? ??3.減少故障損失的關鍵對策
? ??4.實現(xiàn)零故障的目標
? ??5.實現(xiàn)零故障管理的主要措施
? ??6.實現(xiàn)故障為零的四個階段
（十）成功推進點檢管理的關鍵對策
? ??1.推行點檢定修制的步驟
? ??2.走出點檢推進中的誤區(qū)
? ??3.成功推進點檢管理的關鍵對策 現(xiàn)代設備管理與點檢實務培訓班