左明軍,左明軍講師,左明軍聯(lián)系方式,左明軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
TPM,點(diǎn)檢定修,班組長(zhǎng),MTP,TWI,但責(zé)管理,中高層管
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TPM之員工點(diǎn)檢技能提升與點(diǎn)檢工程師實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)-左明軍 一、培訓(xùn)內(nèi)容 序:新《設(shè)備管理?xiàng)l例》的積極作用和實(shí)施分析;工業(yè)“4.0 ”時(shí)代,企業(yè)應(yīng)如何選擇正確的指標(biāo)引領(lǐng)設(shè)備管理的提升?如何選擇有效
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現(xiàn)代機(jī)械點(diǎn)檢實(shí)務(wù)(點(diǎn)檢定修)及設(shè)備零故障管理培訓(xùn)班-精益設(shè)備管理 課程大綱 一、現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 1.設(shè)備管理方式的變革 2.設(shè)備點(diǎn)檢的概念與實(shí)質(zhì) 3.現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系 4.設(shè)備點(diǎn)檢的“三
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設(shè)備預(yù)防性維修管理創(chuàng)新與自主保全技術(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容: (一)現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作 1、維修的目的和意義 (1)設(shè)備的能力Cmk (2)現(xiàn)代維修學(xué)的形成 2、設(shè)備的綜合效率OEE (1
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課程收益 在現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理
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設(shè)備管理新思維新方法與檢維修管理 培訓(xùn)班 【課程要點(diǎn)】 通過(guò)學(xué)習(xí)“設(shè)備管理新思維、新方法與檢維修管理”課程,也就是適合我國(guó)國(guó)情的“設(shè)備管理方式”,能夠明確當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)設(shè)備管理的定位、掌握并提升企業(yè)
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現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 序 在新時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)中,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用,設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán),提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽
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精益TPM 自主保全(自主維護(hù))與焦點(diǎn)改善管理推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 【針對(duì)現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況(是否有你): 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛在面上 今天TPM、明天TPM,反反復(fù)復(fù)還是老樣子,過(guò)段時(shí)
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精益TPM 計(jì)劃保全(計(jì)劃維護(hù))管理與智能維護(hù)系統(tǒng)搭建推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性 中國(guó)企業(yè)設(shè)備管理的主要問(wèn)題
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國(guó)內(nèi)TPM推進(jìn)實(shí)際情況互動(dòng)。那些大公司真的落地了嗎? 第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理 1、設(shè)備管理的困惑與問(wèn)題; 2、設(shè)備管理的定義; 3、精益工廠的設(shè)備管理; 4、世界工廠對(duì)我們的啟示 5、我們的差
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現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)與TPM及零故障管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 第一講:現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與工業(yè)4.0下的智能維護(hù) 1.現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展與新模式 2.建立設(shè)
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