左明軍,左明軍講師,左明軍聯(lián)系方式,左明軍培訓師-【中華講師網(wǎng)】
TPM,點檢定修,班組長,MTP,TWI,但責管理,中高層管
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【課程特色】: 課程內(nèi)容系統(tǒng)、專業(yè),有針對性,思路清晰,易學易懂; 現(xiàn)場互動、討論、總結(jié)、實踐,引發(fā)大家思考,增強培訓效果; 課程設置了有針對性的課后作業(yè),以鞏固學習的知識; 【課程大綱】: 一、J
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課程形式 講授法,演練法,討論法,案例分析法、游戲法、影片法等。 培訓時長 兩至三天(12至18小時) 課程大綱 一、 TWI-JI工作教導 1、何謂督導人員 2、督導人員必備的五個條件 3、工作教
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精益TPM品質(zhì)保全(品質(zhì)維護)管理推進導師與智能維護特訓 第一講 從TPM活動的演進發(fā)展看現(xiàn)代設備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設備安全事故看企業(yè)全員設備管理的重要性 中國企業(yè)設備管理的主要問題 TPM的基
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精益TPM 全員(全面)生產(chǎn)維護管理推進導師特訓 【課程簡介】 隨著機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設備的依賴度正日益升高,設備是否良性運轉(zhuǎn)將直接影響著“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、 交貨期、安全”和現(xiàn)
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精益化管理系列 設備創(chuàng)新管理--設備故障分析與精細化設備點檢管理體系搭建 培訓班 【針對現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況(是否有你): 今天精益明天精益咱們公司最基礎的工作依然掛在面上 今天TPM、明天TPM,反反
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1責任勝于能力 企業(yè)的員工兼有高度的責任感和優(yōu)秀的個人能力,那么他就會樂觀地迎接挑戰(zhàn),樂意擔負起實現(xiàn)公司遠景的責任。大 綱備注在完善和提升個人素質(zhì)時,每個人都應當記?。骸柏熑蝿儆谀芰Α保》?/div>
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培訓內(nèi)容 第一講:自主保全是設備管理的第一防護線 1、自主保全的由來 2、何謂TPM 3、日本新日鐵對設備管理五層防護線的認識 4、何謂自主保全 5、保全活動是TPM活動的最大特色 6、日
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課 程 大 綱 一、【基礎篇】 第一講:智能制造時代設備管理定位 設備管理研討題:設備管理的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看設備管理定位(網(wǎng)傳有偏差)從PM到精益-TPM演變的三個階段看為什么要以產(chǎn)品為
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精益設備管理系列 計劃保全管理---推進導師 實戰(zhàn)特訓營 一、課程背靜 隨著世界經(jīng)濟大環(huán)境的“變化”和工業(yè)迅猛發(fā)展,工業(yè)4.0與中國2025概念席卷全球,眾多企業(yè)不斷推進戰(zhàn)略縱深發(fā)展,持續(xù)追求智能化
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精益全面生產(chǎn)保全---推進導師 實戰(zhàn)特訓營 有人說即將展開的2016年是走鋼絲的一年,無論是世界各主要經(jīng)濟體、變革中的中國還是變革中的中國企業(yè),都要調(diào)整自己,把握機會,迎接挑戰(zhàn)。為了幫助中國制造企業(yè)
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