中建三局新晉118個(gè)各地大學(xué)生，身為企業(yè)教練，讓他們能有所提升，也是通過(guò)了一系列體驗(yàn)式活動(dòng)教學(xué)作為支持和突破他們潛能的方式，用傳球提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和發(fā)揮可能性的能力，用圖板溝通提升團(tuán)隊(duì)間的溝通能力和個(gè)人

深圳市德誠(chéng)發(fā)電子有限公司，企業(yè)主梁總，曾因員工間明爭(zhēng)暗斗、辦公室政治、推卸責(zé)任、執(zhí)行拖延導(dǎo)致管理上麻煩不斷，總培訓(xùn)員工為12人，有幸為梁總做出三天培訓(xùn)，期間運(yùn)用了教練技術(shù)三部曲破碎、重塑、覺(jué)醒從而讓1