授課對(duì)象：重慶市中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人研修班（經(jīng)信委組織），上課時(shí)間：11月10日，地點(diǎn)：重慶大學(xué)

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)：創(chuàng)造利潤(rùn)、創(chuàng)造現(xiàn)金、創(chuàng)造價(jià)值、控制風(fēng)險(xiǎn)、維持成長(zhǎng)

曾經(jīng)的理論、現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義及其局限性

2、思想財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的財(cái)務(wù)手段

3、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與選擇

⑴企業(yè)戰(zhàn)略及其分析路徑

⑵競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略

⑶財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與選擇、財(cái)務(wù)政策、價(jià)值創(chuàng)造——貴公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在哪里（1）？

增值型現(xiàn)金短缺型企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

增值型現(xiàn)金剩余型企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

減損型現(xiàn)金剩余型企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

減損型現(xiàn)金短缺型企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

⑷財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析與選擇、財(cái)務(wù)政策、價(jià)值創(chuàng)造——貴公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在哪里（2）？

企業(yè)生命周期曲線與價(jià)值創(chuàng)造

導(dǎo)入階段企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：導(dǎo)向模式、實(shí)施與案例分享

成長(zhǎng)階段企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：導(dǎo)向模式、實(shí)施與案例分享

成熟階段企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向模式、實(shí)施與案例分享

衰退階段企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向模式、實(shí)施與案例分享

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

⑸企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施：財(cái)務(wù)政策與經(jīng)營(yíng)政策

財(cái)務(wù)政策——負(fù)債政策和股利政策

經(jīng)營(yíng)政策——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和銷(xiāo)售的盈利能力

4、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的新理念