《大客戶開發(fā)技巧與行業(yè)應(yīng)用策略》
模塊一、集團商企經(jīng)理基礎(chǔ)能力塑造
專題一、集團商企經(jīng)理心態(tài)塑造
1、集團商企經(jīng)理的角色認知與定位
2、集團商企經(jīng)理心態(tài)對工作績效的影響
3、集團商企經(jīng)理未來的核心競爭力是什么
4、不同的定位與規(guī)劃決定集團商企經(jīng)理的自身發(fā)展
5、心有多大,舞臺才會有多大
6、高壓狀態(tài)下集團商企經(jīng)理的快速情緒調(diào)整
本講案例與討論:本章重點講解集團商企經(jīng)理在當(dāng)前激烈的市場競爭下,如何通過自身崗位的角色認知與定位,梳理出心態(tài)對業(yè)務(wù)以及個人成長的影響;同時通過對自身核心競爭力的分析,幫助學(xué)員樹立正確的、積極的、開放的、寬松的心態(tài)來迎接集客市場這個大舞臺。
討論:通過學(xué)習(xí)列兵梳理出集團商企經(jīng)理在當(dāng)前市場拓展中的核心競爭力;通過學(xué)習(xí)列兵梳理出快速調(diào)整情緒的方法。
專題二、集團商企經(jīng)理影響力塑造
1、影響力在銷售中的偉大作用
2、集客經(jīng)理提升影響力的三大要素
3、影響力實現(xiàn)的六大原則
4、在溝通成功五要素
本講案例與討論:人與人交往的過程中,彼此之間的影響力是最重要的,也就是我們經(jīng)常說的志同道合,那么作為行業(yè)客戶經(jīng)理我們該如何提升自己的影響力進而影響客戶最終實現(xiàn)成功銷售那?本章重點就是教授學(xué)員成功塑造自身的影響力。
討論:結(jié)合行業(yè)經(jīng)理自身討論自己是不是有影響力的人,如果不是還有,哪些方面是制約我們成為有影響力的行業(yè)經(jīng)理的因素?
專題三、集團商企經(jīng)理對人性清單的使用及銷售性格測試
1、在人際交往中的葵花寶典
2、人性清單,打開客戶心扉的神秘
3、關(guān)注客戶所關(guān)注的才是最高境界
4、“事”與“情”的雙重力量
5、不花錢讓客戶喜歡您的技巧
6、“說、聽、問”三大溝通基石的有效使用
7、如何從“走嘴”到“走心”
8、成功客戶經(jīng)理溝通使用的人性招數(shù)
9、迎合在影響客戶的匹配法則
10、九型人格及在銷售中的應(yīng)用
11、銷售人員性格測試
本講案例與討論:人性是每個人與生俱來的特定獨有的思想、感情、理性等表現(xiàn)行為,那么每個客戶都將有自己不同的人性清單,在行業(yè)經(jīng)理營銷的過程中如何使用人性清單是成功與否的關(guān)鍵,本章節(jié)就將重點講述面對不同客戶的時候行業(yè)經(jīng)理如何利用不同客戶的人性清單切入事情的本質(zhì)進而實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
討論:我們在人性清單的使用過程中需要注意哪些細節(jié)?
專題四、用商務(wù)禮儀塑造職場達人形象
1、集團商企經(jīng)理專業(yè)形象塑造——讓客戶值得信賴
?
著裝要求
?
儀容要求
?
舉止要求
?
表情禮儀
2、電話溝通禮儀——打開大客戶成功拜訪之門
?
電話禮儀
?
電話溝通話術(shù)
3、接待與拜訪與禮儀——讓成功近在咫尺
?
初次拜訪的禮儀
?
再次拜訪的禮儀
?
大客戶拜訪“四個善于”
?
大客戶接待禮儀
?
大客戶接待四個“一”
?
大客戶接待注意事項
4、禮品選擇與饋贈禮儀——給大客戶關(guān)懷
?
禮品贈送原則
?
贈送禮品的對象
?
贈送禮儀的時機
5、優(yōu)質(zhì)大客戶服務(wù)禮儀——提升客戶滿意度與忠誠度
?
培養(yǎng)卓越的大客戶服務(wù)理念
?
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個階段
?
提高客戶滿意度的方法與途徑
6、集團商企經(jīng)理服務(wù)禮儀情景演練
?
儀容儀表現(xiàn)場演練
?
電話溝通現(xiàn)場演練
?
集團商企經(jīng)理陌生拜訪現(xiàn)場演練
?
集團商企維系動作現(xiàn)場演練
本講案例與討論:本章重點向?qū)W員講述行業(yè)客戶經(jīng)理的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、電話溝通的標(biāo)準(zhǔn)動作和話術(shù)、陌生拜訪時的準(zhǔn)備和動作以及對客戶進行禮品饋贈和維系的標(biāo)準(zhǔn)動作,通過規(guī)范的動作,給行業(yè)客戶經(jīng)理塑造一個職業(yè)形象,提升客戶感知和信賴度,教會學(xué)員正確的電話溝通方法;同時讓客戶經(jīng)理掌握如何拜訪客戶、維系客戶,通過以上動作的教授旨在打造一個職業(yè)的集團商企經(jīng)理。
討論:作為新晉集團商企經(jīng)理我們還要在哪些外在方面進行提升?討論不同類型的客戶應(yīng)該贈送什么樣的禮品、對于不同客戶需求的點該如何把控?現(xiàn)場對以上動作進行情景演練。
模塊二、集團商企經(jīng)理營銷能力塑造
專題一、互聯(lián)網(wǎng)+時代通信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與技術(shù)準(zhǔn)備
1、移動互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的生活
2、智慧城市,城市和諧運行的必由之路
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)應(yīng)用兩個重要推動力
(1) 政策面的推動
---智慧城市的推進
---企業(yè)兩化融合的推進
---教育信息化的推進
---物聯(lián)網(wǎng)的推進
---車聯(lián)網(wǎng)的推進
(2) 技術(shù)面的推動
---四個新技術(shù)在信息化方面的推動
---4G技術(shù)在信息化方面的推動
---智慧城市網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架與技術(shù)應(yīng)用
(3) 互聯(lián)網(wǎng)+時代商企四大聚類市場的變革趨勢
---專業(yè)市場在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---商務(wù)樓宇在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---產(chǎn)業(yè)園區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---綜合商業(yè)體在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
案例:
1、高清電視直播行業(yè)應(yīng)用案例
2、國家反恐系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例
3、環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧園區(qū)行業(yè)應(yīng)用案例
5、智慧商圈行業(yè)應(yīng)用案例
6、智慧樓宇行業(yè)應(yīng)用案例
本講案例與討論:本講通過信息化技術(shù)對人們生活的改變?yōu)榘咐v解信息化生活正在融入我們的生活,在這樣的一個信息化時代背景下,國家在企業(yè)信息化、智慧城市兩個信息化應(yīng)用的兩個重要方面所提出的政策支持,我們可以借助政策的力量更好的發(fā)展信息化產(chǎn)品。另外,新的技術(shù)應(yīng)用也給信息化發(fā)展帶來的新的契機。我們需要牢牢專注這樣的歷史機會,前瞻性的為客戶提供更多更好的新的信息化技術(shù)應(yīng)用方案,為客戶帶來更多的價值。
討論:信息化技術(shù)給我們的生活帶來了什么變化?4G時代與3G時代的技術(shù)應(yīng)用差異?
專題二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢與推廣難點
1、
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)信息化發(fā)展的兩個小時代
2、
互聯(lián)網(wǎng)+時代信息化應(yīng)用對行業(yè)客戶帶來的改變
3、
互聯(lián)網(wǎng)+時代信息化應(yīng)用對商企客戶市場帶來的改變
4、
互聯(lián)網(wǎng)+時代銷售所面臨的五大難點
(1) 客戶不清楚行業(yè)變化 ——認知障礙
(2) 客戶不了解企業(yè)變革 ——觀念障礙
(3) 客戶不舍得企業(yè)花費 ——經(jīng)濟障礙
(4) 客戶內(nèi)部意見不統(tǒng)一 ——人為障礙
(5) 客戶猶豫觀望不行動 ——執(zhí)行障礙
本講案例與討論:本講詳細分析了企業(yè)信息化應(yīng)用的變革歷史。通過一個企業(yè)信息化發(fā)展的歷程說明企業(yè)在信息化技術(shù)應(yīng)用上的變革與發(fā)展趨勢,說明在現(xiàn)在的信息化環(huán)境下企業(yè)需要的信息化應(yīng)用實質(zhì)。再用實際案例分析行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品銷售的5大難點,指出成功的行業(yè)應(yīng)用銷售需要進行系統(tǒng)化的構(gòu)架設(shè)計才能夠解決銷售中出現(xiàn)的難點。
討論:行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品銷售工作中,有哪些困難?
專題三、集團商企客戶需求挖掘與需求管理
1、目標(biāo)客戶需求與管理的工作界面
?
客戶需求是什么
?
客戶需求的來源
2、客戶需求背后的動機
?
客戶需求冰山
?
發(fā)現(xiàn)冰山下的動機
3、客戶需求獲取的法則
?
客戶拜訪前預(yù)調(diào)研
?
通過提問確定客戶的方法
4、如何構(gòu)建客戶需求分析的工具
?
客戶需求分析移情圖
?
移情圖分析實戰(zhàn)
5、行業(yè)產(chǎn)品的包裝設(shè)計與組合
?
目標(biāo)客戶價值主張的確立
? 目標(biāo)客戶產(chǎn)品組合與包裝設(shè)計
6、重要合作伙伴的配合
?
重要合作伙伴的作用
?
重要合作伙伴的配合點
?
與重要合作伙伴的溝通原則
本講案例與討論:本講主要講解了集團商企需求探尋的方案及分析工具的使用,讓大客戶經(jīng)理掌握如何更加系統(tǒng)全面的掌握客戶的需求,分辨出客戶的真假需求點,提供符合決策層級的解決方案內(nèi)容。在分析需求的基礎(chǔ)上,讓學(xué)員掌握根據(jù)需求如何確立提供的價值主張并加以實現(xiàn)。
討論:客戶需求來源與哪?每個層級對于需求的關(guān)注點是一樣的嗎?價值主張是通過什么實現(xiàn)的?
專題四、大客戶銷售流程與技巧
1、 集團商企客戶拜訪七步法與銷售流程的匹配
?
建立自然好感
?
介紹此次拜訪目的
?
了解客戶需求
?
爭得客戶同意繼續(xù)協(xié)商
?
判斷購買決策權(quán)
?
為接觸權(quán)力支持者進行協(xié)商
?
與權(quán)力支持者溝通購買流程
2、集團商企客戶銷售七步法
?
訪前準(zhǔn)備
?
建立關(guān)系
?
有效提問
?
傾聽客戶
?
克服異議
?
確定達成
?
致謝告別
本講案例與討論:本章節(jié)重點講述客戶銷售拜訪的七個步驟,在講解七步驟的同時,將七步驟與銷售流程五大環(huán)節(jié)進行結(jié)合,讓學(xué)員明白在五大流程中我們需要配合的相應(yīng)的銷售拜訪動作以及工作要求。
討論:如何在七大流程中配合相應(yīng)的銷售拜訪動作?
專題五、集團商企客戶情感營銷的方法和技巧
1、何謂情感營銷以及情感營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別
2、情感營銷的五大核心思想
?
如何打動他(她)的心?
?
與顧客的關(guān)系?
?
過程有享受,結(jié)果有感受。
?
要一輩子,不要一下子。
?
溝通交流要感動,產(chǎn)品介紹要沖動,成交要心動
3、營銷人員必修情感營銷的10則
4、情感營銷中七種類型客戶的應(yīng)對技巧
?
神經(jīng)暴躁型顧客——提高效率
?
大驚小怪型顧客——細致耐心
?
激動興奮型顧客——鎮(zhèn)定自若
?
無理取鬧型顧客——以退為進
?
性格豪爽型顧客——真誠關(guān)心
?
優(yōu)柔寡斷型顧客——果斷干脆
?
老弱病殘型顧客——關(guān)懷愛心
5、情感營銷中的溝通技巧及四大能力
6、情感營銷的五大循環(huán)系統(tǒng)
7、情感營銷現(xiàn)場演練
本講案例與討論:本講通過情感營銷與產(chǎn)品營銷的對比,讓學(xué)員改變傳統(tǒng)銷售思維模式,體驗情感式交流溝通模式為工作與生活帶來的諸多好處,學(xué)會快速與顧客建立親和力與信賴感的方法,能夠準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的顧客,學(xué)會面向高層決策者的情感銷售策略,掌握有效利用顧客的抗拒理由,直接成交顧客并與顧客保持良好關(guān)系的技巧,不斷提升顧客成交率與顧客忠誠度,和顧客成為一輩子朋友,而不是一下子的朋友,運用情感服務(wù)打造一個越來越輕松、越來越快樂的情感營銷盈利系統(tǒng)。
討論:通過某省異網(wǎng)集團挖轉(zhuǎn)演練,梳理出情感營銷過程中需要主意的要點。
專題六、集團商企經(jīng)理需要掌握的五大能力
1、集團商企經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化知識能力
2、集團商企經(jīng)理的售前調(diào)研能力
3、集團商企經(jīng)理的方案制定及演示能力
4、集團商企經(jīng)理的商務(wù)談判能力
5、集團商企經(jīng)理的現(xiàn)場答疑能力
本講案例與討論:本講重點講授大客戶經(jīng)理在營銷過程中的五大能力,包括集團商企經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化知識能力、集團商企經(jīng)理的售前調(diào)研能力、集團商企經(jīng)歷的額方案制定及演示能力、集團商企經(jīng)理的商務(wù)談判能力和集團商企經(jīng)理的現(xiàn)場答疑能力,通過以上內(nèi)容的講解,體系化的打造集團商企經(jīng)理的專業(yè)水平。
演練:模擬制作客戶概況表,梳理客戶宏觀環(huán)境及微觀環(huán)境對客戶的影響。初次拜訪客戶,關(guān)系破冰,了解客戶現(xiàn)狀,探尋客戶需求。
制定客戶解決方案,搭建產(chǎn)品演示環(huán)境。
解決方案的現(xiàn)場模擬講解。
現(xiàn)場交流答疑模擬。
專題六、校園營銷策略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略
1、中國運營商校園營銷推廣策略
---校園市場傳播策略
---校園市場價格策略
---校園市場產(chǎn)品策略
---校園市場渠道策略
---校園市場銷售策略
本講案例與討論:本章節(jié)圍繞著校園市場現(xiàn)有競爭格局,分別從推廣、產(chǎn)品、渠道、銷售方面對校園市場營銷工作進行了系統(tǒng)的介紹,幫助客戶經(jīng)理全面理解校園市場營銷工作系統(tǒng)思考能力與體系構(gòu)架能力。
2、 校園市場促銷活動執(zhí)行五步法
---校園市場促銷活動目標(biāo)制定
---校園市場細分客戶畫像
---校園市場現(xiàn)場活動策劃
---校園市場活動宣傳造勢
《集團客戶開發(fā)策略與技巧》
模塊一、集團商企經(jīng)理基礎(chǔ)能力塑造
專題一、集團商企經(jīng)理心態(tài)塑造
1、集團商企經(jīng)理的角色認知與定位
2、集團商企經(jīng)理心態(tài)對工作績效的影響
3、集團商企經(jīng)理未來的核心競爭力是什么
4、不同的定位與規(guī)劃決定集團商企經(jīng)理的自身發(fā)展
5、心有多大,舞臺才會有多大
6、高壓狀態(tài)下集團商企經(jīng)理的快速情緒調(diào)整
本講案例與討論:本章重點講解集團商企經(jīng)理在當(dāng)前激烈的市場競爭下,如何通過自身崗位的角色認知與定位,梳理出心態(tài)對業(yè)務(wù)以及個人成長的影響;同時通過對自身核心競爭力的分析,幫助學(xué)員樹立正確的、積極的、開放的、寬松的心態(tài)來迎接集客市場這個大舞臺。
討論:通過學(xué)習(xí)列兵梳理出集團商企經(jīng)理在當(dāng)前市場拓展中的核心競爭力;通過學(xué)習(xí)列兵梳理出快速調(diào)整情緒的方法。
專題二、集團商企經(jīng)理影響力塑造
1、影響力在銷售中的偉大作用
2、集客經(jīng)理提升影響力的三大要素
3、影響力實現(xiàn)的六大原則
4、在溝通成功五要素
本講案例與討論:人與人交往的過程中,彼此之間的影響力是最重要的,也就是我們經(jīng)常說的志同道合,那么作為行業(yè)客戶經(jīng)理我們該如何提升自己的影響力進而影響客戶最終實現(xiàn)成功銷售那?本章重點就是教授學(xué)員成功塑造自身的影響力。
討論:結(jié)合行業(yè)經(jīng)理自身討論自己是不是有影響力的人,如果不是還有,哪些方面是制約我們成為有影響力的行業(yè)經(jīng)理的因素?
專題三、集團商企經(jīng)理對人性清單的使用及銷售性格測試
1、在人際交往中的葵花寶典
2、人性清單,打開客戶心扉的神秘
3、關(guān)注客戶所關(guān)注的才是最高境界
4、“事”與“情”的雙重力量
5、不花錢讓客戶喜歡您的技巧
6、“說、聽、問”三大溝通基石的有效使用
7、如何從“走嘴”到“走心”
8、成功客戶經(jīng)理溝通使用的人性招數(shù)
9、迎合在影響客戶的匹配法則
10、九型人格及在銷售中的應(yīng)用
11、銷售人員性格測試
本講案例與討論:人性是每個人與生俱來的特定獨有的思想、感情、理性等表現(xiàn)行為,那么每個客戶都將有自己不同的人性清單,在行業(yè)經(jīng)理營銷的過程中如何使用人性清單是成功與否的關(guān)鍵,本章節(jié)就將重點講述面對不同客戶的時候行業(yè)經(jīng)理如何利用不同客戶的人性清單切入事情的本質(zhì)進而實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
討論:我們在人性清單的使用過程中需要注意哪些細節(jié)?
專題四、用商務(wù)禮儀塑造職場達人形象
1、集團商企經(jīng)理專業(yè)形象塑造——讓客戶值得信賴
?
著裝要求
?
儀容要求
?
舉止要求
?
表情禮儀
2、電話溝通禮儀——打開大客戶成功拜訪之門
?
電話禮儀
?
電話溝通話術(shù)
3、接待與拜訪與禮儀——讓成功近在咫尺
?
初次拜訪的禮儀
?
再次拜訪的禮儀
?
大客戶拜訪“四個善于”
?
大客戶接待禮儀
?
大客戶接待四個“一”
?
大客戶接待注意事項
4、禮品選擇與饋贈禮儀——給大客戶關(guān)懷
?
禮品贈送原則
?
贈送禮品的對象
?
贈送禮儀的時機
5、優(yōu)質(zhì)大客戶服務(wù)禮儀——提升客戶滿意度與忠誠度
?
培養(yǎng)卓越的大客戶服務(wù)理念
?
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個階段
?
提高客戶滿意度的方法與途徑
6、集團商企經(jīng)理服務(wù)禮儀情景演練
?
儀容儀表現(xiàn)場演練
?
電話溝通現(xiàn)場演練
?
集團商企經(jīng)理陌生拜訪現(xiàn)場演練
?
集團商企維系動作現(xiàn)場演練
本講案例與討論:本章重點向?qū)W員講述行業(yè)客戶經(jīng)理的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)、電話溝通的標(biāo)準(zhǔn)動作和話術(shù)、陌生拜訪時的準(zhǔn)備和動作以及對客戶進行禮品饋贈和維系的標(biāo)準(zhǔn)動作,通過規(guī)范的動作,給行業(yè)客戶經(jīng)理塑造一個職業(yè)形象,提升客戶感知和信賴度,教會學(xué)員正確的電話溝通方法;同時讓客戶經(jīng)理掌握如何拜訪客戶、維系客戶,通過以上動作的教授旨在打造一個職業(yè)的集團商企經(jīng)理。
討論:作為新晉集團商企經(jīng)理我們還要在哪些外在方面進行提升?討論不同類型的客戶應(yīng)該贈送什么樣的禮品、對于不同客戶需求的點該如何把控?現(xiàn)場對以上動作進行情景演練。
模塊二、集團商企經(jīng)理營銷能力塑造
專題一、互聯(lián)網(wǎng)+時代通信業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢與技術(shù)準(zhǔn)備
1、移動互聯(lián)網(wǎng)改變著我們的生活
2、智慧城市,城市和諧運行的必由之路
3、移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)應(yīng)用兩個重要推動力
(1) 政策面的推動
---智慧城市的推進
---企業(yè)兩化融合的推進
---教育信息化的推進
---物聯(lián)網(wǎng)的推進
---車聯(lián)網(wǎng)的推進
(2) 技術(shù)面的推動
---四個新技術(shù)在信息化方面的推動
---4G技術(shù)在信息化方面的推動
---智慧城市網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架與技術(shù)應(yīng)用
(3) 互聯(lián)網(wǎng)+時代商企四大聚類市場的變革趨勢
---專業(yè)市場在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---商務(wù)樓宇在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---產(chǎn)業(yè)園區(qū)在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
---綜合商業(yè)體在互聯(lián)網(wǎng)+時代的發(fā)展趨勢
案例:
1、高清電視直播行業(yè)應(yīng)用案例
2、國家反恐系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例
3、環(huán)保監(jiān)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)用案例
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)智慧園區(qū)行業(yè)應(yīng)用案例
5、智慧商圈行業(yè)應(yīng)用案例
6、智慧樓宇行業(yè)應(yīng)用案例
本講案例與討論:本講通過信息化技術(shù)對人們生活的改變?yōu)榘咐?,講解信息化生活正在融入我們的生活,在這樣的一個信息化時代背景下,國家在企業(yè)信息化、智慧城市兩個信息化應(yīng)用的兩個重要方面所提出的政策支持,我們可以借助政策的力量更好的發(fā)展信息化產(chǎn)品。另外,新的技術(shù)應(yīng)用也給信息化發(fā)展帶來的新的契機。我們需要牢牢專注這樣的歷史機會,前瞻性的為客戶提供更多更好的新的信息化技術(shù)應(yīng)用方案,為客戶帶來更多的價值。
討論:信息化技術(shù)給我們的生活帶來了什么變化?4G時代與3G時代的技術(shù)應(yīng)用差異?
專題二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)應(yīng)用發(fā)展趨勢與推廣難點
1、
互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)信息化發(fā)展的兩個小時代
2、
互聯(lián)網(wǎng)+時代信息化應(yīng)用對行業(yè)客戶帶來的改變
3、
互聯(lián)網(wǎng)+時代信息化應(yīng)用對商企客戶市場帶來的改變
4、
互聯(lián)網(wǎng)+時代銷售所面臨的五大難點
(1) 客戶不清楚行業(yè)變化 ——認知障礙
(2) 客戶不了解企業(yè)變革 ——觀念障礙
(3) 客戶不舍得企業(yè)花費 ——經(jīng)濟障礙
(4) 客戶內(nèi)部意見不統(tǒng)一 ——人為障礙
(5) 客戶猶豫觀望不行動 ——執(zhí)行障礙
本講案例與討論:本講詳細分析了企業(yè)信息化應(yīng)用的變革歷史。通過一個企業(yè)信息化發(fā)展的歷程說明企業(yè)在信息化技術(shù)應(yīng)用上的變革與發(fā)展趨勢,說明在現(xiàn)在的信息化環(huán)境下企業(yè)需要的信息化應(yīng)用實質(zhì)。再用實際案例分析行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品銷售的5大難點,指出成功的行業(yè)應(yīng)用銷售需要進行系統(tǒng)化的構(gòu)架設(shè)計才能夠解決銷售中出現(xiàn)的難點。
討論:行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品銷售工作中,有哪些困難?
專題三、集團商企客戶需求挖掘與需求管理
1、目標(biāo)客戶需求與管理的工作界面
?
客戶需求是什么
?
客戶需求的來源
2、客戶需求背后的動機
?
客戶需求冰山
?
發(fā)現(xiàn)冰山下的動機
3、客戶需求獲取的法則
?
客戶拜訪前預(yù)調(diào)研
?
通過提問確定客戶的方法
4、如何構(gòu)建客戶需求分析的工具
?
客戶需求分析移情圖
?
移情圖分析實戰(zhàn)
5、行業(yè)產(chǎn)品的包裝設(shè)計與組合
?
目標(biāo)客戶價值主張的確立
? 目標(biāo)客戶產(chǎn)品組合與包裝設(shè)計
6、重要合作伙伴的配合
?
重要合作伙伴的作用
?
重要合作伙伴的配合點
?
與重要合作伙伴的溝通原則
本講案例與討論:本講主要講解了集團商企需求探尋的方案及分析工具的使用,讓大客戶經(jīng)理掌握如何更加系統(tǒng)全面的掌握客戶的需求,分辨出客戶的真假需求點,提供符合決策層級的解決方案內(nèi)容。在分析需求的基礎(chǔ)上,讓學(xué)員掌握根據(jù)需求如何確立提供的價值主張并加以實現(xiàn)。
討論:客戶需求來源與哪?每個層級對于需求的關(guān)注點是一樣的嗎?價值主張是通過什么實現(xiàn)的?
專題四、大客戶銷售流程與技巧
1、 集團商企客戶拜訪七步法與銷售流程的匹配
?
建立自然好感
?
介紹此次拜訪目的
?
了解客戶需求
?
爭得客戶同意繼續(xù)協(xié)商
?
判斷購買決策權(quán)
?
為接觸權(quán)力支持者進行協(xié)商
?
與權(quán)力支持者溝通購買流程
2、集團商企客戶銷售七步法
?
訪前準(zhǔn)備
?
建立關(guān)系
?
有效提問
?
傾聽客戶
?
克服異議
?
確定達成
?
致謝告別
本講案例與討論:本章節(jié)重點講述客戶銷售拜訪的七個步驟,在講解七步驟的同時,將七步驟與銷售流程五大環(huán)節(jié)進行結(jié)合,讓學(xué)員明白在五大流程中我們需要配合的相應(yīng)的銷售拜訪動作以及工作要求。
討論:如何在七大流程中配合相應(yīng)的銷售拜訪動作?
專題五、集團商企客戶情感營銷的方法和技巧
1、何謂情感營銷以及情感營銷與產(chǎn)品營銷的區(qū)別
2、情感營銷的五大核心思想
?
如何打動他(她)的心?
?
與顧客的關(guān)系?
?
過程有享受,結(jié)果有感受。
?
要一輩子,不要一下子。
?
溝通交流要感動,產(chǎn)品介紹要沖動,成交要心動
3、營銷人員必修情感營銷的10則
4、情感營銷中七種類型客戶的應(yīng)對技巧
?
神經(jīng)暴躁型顧客——提高效率
?
大驚小怪型顧客——細致耐心
?
激動興奮型顧客——鎮(zhèn)定自若
?
無理取鬧型顧客——以退為進
?
性格豪爽型顧客——真誠關(guān)心
?
優(yōu)柔寡斷型顧客——果斷干脆
?
老弱病殘型顧客——關(guān)懷愛心
5、情感營銷中的溝通技巧及四大能力
6、情感營銷的五大循環(huán)系統(tǒng)
7、情感營銷現(xiàn)場演練
本講案例與討論:本講通過情感營銷與產(chǎn)品營銷的對比,讓學(xué)員改變傳統(tǒng)銷售思維模式,體驗情感式交流溝通模式為工作與生活帶來的諸多好處,學(xué)會快速與顧客建立親和力與信賴感的方法,能夠準(zhǔn)確把握需求,快速成交有意向的顧客,學(xué)會面向高層決策者的情感銷售策略,掌握有效利用顧客的抗拒理由,直接成交顧客并與顧客保持良好關(guān)系的技巧,不斷提升顧客成交率與顧客忠誠度,和顧客成為一輩子朋友,而不是一下子的朋友,運用情感服務(wù)打造一個越來越輕松、越來越快樂的情感營銷盈利系統(tǒng)。
討論:通過某省異網(wǎng)集團挖轉(zhuǎn)演練,梳理出情感營銷過程中需要主意的要點。
專題六、集團商企經(jīng)理需要掌握的五大能力
1、集團商企經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化知識能力
2、集團商企經(jīng)理的售前調(diào)研能力
3、集團商企經(jīng)理的方案制定及演示能力
4、集團商企經(jīng)理的商務(wù)談判能力
5、集團商企經(jīng)理的現(xiàn)場答疑能力
本講案例與討論:本講重點講授大客戶經(jīng)理在營銷過程中的五大能力,包括集團商企經(jīng)理的結(jié)構(gòu)化知識能力、集團商企經(jīng)理的售前調(diào)研能力、集團商企經(jīng)歷的額方案制定及演示能力、集團商企經(jīng)理的商務(wù)談判能力和集團商企經(jīng)理的現(xiàn)場答疑能力,通過以上內(nèi)容的講解,體系化的打造集團商企經(jīng)理的專業(yè)水平。
演練:模擬制作客戶概況表,梳理客戶宏觀環(huán)境及微觀環(huán)境對客戶的影響。初次拜訪客戶,關(guān)系破冰,了解客戶現(xiàn)狀,探尋客戶需求。
制定客戶解決方案,搭建產(chǎn)品演示環(huán)境。
解決方案的現(xiàn)場模擬講解。
現(xiàn)場交流答疑模擬。
專題六、校園營銷策略及業(yè)務(wù)發(fā)展策略
1、中國運營商校園營銷推廣策略
---校園市場傳播策略
---校園市場價格策略
---校園市場產(chǎn)品策略
---校園市場渠道策略
---校園市場銷售策略
本講案例與討論:本章節(jié)圍繞著校園市場現(xiàn)有競爭格局,分別從推廣、產(chǎn)品、渠道、銷售方面對校園市場營銷工作進行了系統(tǒng)的介紹,幫助客戶經(jīng)理全面理解校園市場營銷工作系統(tǒng)思考能力與體系構(gòu)架能力。
2、 校園市場促銷活動執(zhí)行五步法
---校園市場促銷活動目標(biāo)制定
---校園市場細分客戶畫像
---校園市場現(xiàn)場活動策劃
---校園市場活動宣傳造勢
---校園市場現(xiàn)場銷售動作
專題七、情景實戰(zhàn)模擬場景設(shè)計
1、商務(wù)樓宇情景銷售實戰(zhàn)模擬
2、工業(yè)園區(qū)情景銷售實戰(zhàn)模擬
3、教育行業(yè)場情景銷售實戰(zhàn)模擬
4、旅游行業(yè)情景銷售實戰(zhàn)模擬
5、物流行業(yè)情景銷售實戰(zhàn)模擬
6、校園營銷情景銷售實戰(zhàn)模擬
---校園市場現(xiàn)場銷售動作
專題七、情景實戰(zhàn)模擬場景設(shè)計
1、商務(wù)樓宇情景銷售實戰(zhàn)模擬
2、工業(yè)園區(qū)情景銷售實戰(zhàn)模擬
3、教育行業(yè)場情景銷售實戰(zhàn)模擬
4、旅游行業(yè)情景銷售實戰(zhàn)模擬
5、物流行業(yè)情景銷售實戰(zhàn)模擬
6、校園營銷情景銷售實戰(zhàn)模擬