班組是預(yù)防事故發(fā)生的最前沿陣地。班組管理是企業(yè)管理的落腳點和出發(fā)點，有資料研究表明，90%的事故發(fā)生在班組，85%的人身傷害可以由受害人本身避免，70%的死亡事故發(fā)生時都有同事在場。怎么樣把企業(yè)班組安全管理工作做實，不斷強化員工的安全素質(zhì)是關(guān)鍵。通過體驗化培訓(xùn)、日?；菥?、知識化管理，努力形成員工在應(yīng)急情況下“第一反應(yīng)是正確的”、在巡回檢查時“第一時間發(fā)現(xiàn)問題”、在日常操作時“第一次把事情做對”。本書就如何提升員工的安全素質(zhì)，以及如何實施交接班、巡回檢查、設(shè)備維護保養(yǎng)等三項制度、三標班組建設(shè)、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的“三大危險”作業(yè)的“四大控制”提供了具體的解決方案。