2016年6月24日湖南省傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)+”高峰論壇在長(zhǎng)沙韋爾斯利酒店舉行。在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下，各行各業(yè)都在尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)，湖南省以建設(shè)數(shù)字湖南為目標(biāo)，政府在大力推進(jìn)“兩化”的深度融合，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

出席嘉賓有政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，傳統(tǒng)企業(yè)代表三一重工副總經(jīng)理陸犇，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)代表京東商城副總裁宋春正，創(chuàng)新企業(yè)代表云廚電商創(chuàng)始人陳光輝、2026溫控創(chuàng)始人廖炯、丘庫(kù)商城CEO張永圳，管理咨詢(xún)企業(yè)代表華智晟遠(yuǎn)董事長(zhǎng)石澤杰，分別從“互聯(lián)網(wǎng)+”、大眾創(chuàng)業(yè)、 風(fēng)口趨勢(shì)、商業(yè)模式、粉絲經(jīng)濟(jì)、傳統(tǒng)制造、電商轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式顛覆創(chuàng)新、制造商業(yè)模式、工業(yè)4.0等眾多方面為湖南中小企業(yè)解讀“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型，各路互聯(lián)網(wǎng)資深人士齊聚長(zhǎng)沙，為湖南的企業(yè)帶來(lái)經(jīng)典的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，讓企業(yè)更進(jìn)一步的了解互聯(lián)網(wǎng)。

華智晟遠(yuǎn)董事長(zhǎng)石澤杰先生，發(fā)表了《無(wú)邊界發(fā)展將是企業(yè)的未來(lái)》的主題演講，全文如下：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友、各位媒體朋友：

大家下午好！

“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流話(huà)題。一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司正在滲透?jìng)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造著全新的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)；另一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也在加速擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。特別是隨著全球經(jīng)濟(jì)的下行，“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”似乎成為了中國(guó)企業(yè)發(fā)展的“救命稻草”。

目前，“互聯(lián)網(wǎng)+”的變革正呼嘯而來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展方式已經(jīng)迫在眉睫。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品周期、產(chǎn)業(yè)周期在迅速縮短；依靠產(chǎn)品和技術(shù)獲勝已經(jīng)變得越來(lái)越困難。

為什么說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依靠產(chǎn)品和技術(shù)獲勝變得很困難了呢，是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息可以無(wú)障礙地流通于企業(yè)內(nèi)部和外部，消費(fèi)者能夠以更敏銳的視角和更快捷的方式了解企業(yè)以及產(chǎn)品信息，并且能夠跨越地域和時(shí)間的距離，對(duì)企業(yè)及企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)和互動(dòng)，對(duì)企業(yè)形成了巨大的影響力。

互聯(lián)網(wǎng)讓世界變?yōu)榱吮馄交屯该骰?，不?duì)稱(chēng)時(shí)代的發(fā)展優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為過(guò)去，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)從專(zhuān)注于內(nèi)部產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，開(kāi)始向轉(zhuǎn)向?qū)οM(fèi)者的服務(wù)與分析，以及對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建及合作上，企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值的內(nèi)涵依舊是產(chǎn)品和服務(wù)，但牽動(dòng)價(jià)值的引擎不再專(zhuān)屬于企業(yè)的生產(chǎn)制造部門(mén)，而是同屬于與消費(fèi)者建立最終聯(lián)系的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)部門(mén)。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)要想存活，其專(zhuān)業(yè)化能力不僅僅體現(xiàn)在具備產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，還體現(xiàn)在更好地建立和維系與消費(fèi)者的互動(dòng)關(guān)系的能力，更好地為行業(yè)合作伙伴帶來(lái)商機(jī)和共贏價(jià)值的能力。

互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，如同架起了一座可以暢通于任何行業(yè)和企業(yè)的橋梁，使得各個(gè)行業(yè)相互融合、相互滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展造成了環(huán)境的瞬息萬(wàn)變，各種新型企業(yè)組織的涌現(xiàn)打破了過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)法則，企業(yè)的界限已被徹底突破，企業(yè)的發(fā)展再也無(wú)法遵循傳統(tǒng)規(guī)則，而是傾向于無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)。

比如說(shuō)，蘋(píng)果公司以電腦起家，卻興盛于智能手機(jī)，如今又延伸進(jìn)入手表行業(yè)。以搜索引擎起家的谷歌，卻在全球搜索市場(chǎng)擁有巨大的優(yōu)勢(shì)；它又是一家廣告公司，在廣告市場(chǎng)也同樣有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)；目前已延伸到了可穿戴設(shè)備、無(wú)人駕駛汽車(chē)、手機(jī)等領(lǐng)域，又可以說(shuō)它是一家科技公司。

這些跨越行業(yè)界限的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)者能夠?qū)⒔鐑?nèi)市場(chǎng)在短時(shí)間內(nèi)吸附到它的周?chē)麄兂霈F(xiàn)時(shí)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)根本不能運(yùn)用傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯做出回應(yīng)。因?yàn)檫@些新型的競(jìng)爭(zhēng)者根本不與傳統(tǒng)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)處于同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)量級(jí)，他們不會(huì)將傳統(tǒng)的企業(yè)視作競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以超越所有邊界的思維意識(shí)，整合重組全球任何可用的資源，形成全新經(jīng)營(yíng)形態(tài)，進(jìn)而創(chuàng)造出全新產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者未被滿(mǎn)足的、更為精準(zhǔn)的需求。

當(dāng)然，越是危機(jī)時(shí)刻，越是創(chuàng)新的最佳機(jī)會(huì)。

但是，我們傳統(tǒng)的企業(yè)必須意識(shí)到，“擁抱互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)行“創(chuàng)新變革”并不是一件容易的事情，企業(yè)必須將“創(chuàng)新”二字貫穿于思維、理念以及行為之中才能獲得意想不到的結(jié)果?，F(xiàn)代管理之父彼得·德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“從本質(zhì)上看，企業(yè)的發(fā)展就是變革。企業(yè)的生存與發(fā)展依賴(lài)于快速識(shí)別環(huán)境和市場(chǎng)變化以及對(duì)其做出迅速的反應(yīng)?！?

最具創(chuàng)新力的企業(yè)永遠(yuǎn)是那些高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)，它們依靠在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的獨(dú)特的文化基因，構(gòu)造了一個(gè)有創(chuàng)造力的環(huán)境，不斷容納創(chuàng)新因素進(jìn)入；最具創(chuàng)新力的企業(yè)不以短期利益所動(dòng)，而是以人為本，堅(jiān)定不移地堅(jiān)守自己的價(jià)值陣地，考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)如何影響社會(huì)、如何創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值；最具創(chuàng)新力的企業(yè)具備自我變革的驅(qū)動(dòng)力，以驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)的方式來(lái)主動(dòng)挑戰(zhàn)每一次環(huán)境變化，而不是被環(huán)境變化所驅(qū)動(dòng)。

雖然我們要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但是我們必須清醒的意識(shí)待“互聯(lián)網(wǎng)”與“中國(guó)制造業(yè)”一樣，核心技術(shù)被發(fā)達(dá)國(guó)家所掌握，中國(guó)處于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的下游環(huán)節(jié)，中國(guó)

“先進(jìn)的”是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域而非核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域。由于這些核心技術(shù)也是“抄”自于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，以至于有C2C之說(shuō)“Copy2China”。很多互聯(lián)網(wǎng)成功的企業(yè)身上都或多或少的折射出了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的影子。 經(jīng)過(guò)了20多年發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在某些應(yīng)用技術(shù)中形成了一些優(yōu)勢(shì)，但是，從整體上來(lái)看，中國(guó)本土互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新主要集中于應(yīng)用的完善與改良，除了少數(shù)巨頭企業(yè)，很少涉及核心技術(shù)研發(fā)。    

    目前看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)的井噴發(fā)展并不是技術(shù)的推動(dòng)，而是中國(guó)巨大的人口需求，造就了互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域里的繁榮。接下來(lái)的后工業(yè)時(shí)代，中國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須根植技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字改造的能力之上。

    其實(shí)，我們所要探討的不是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”的問(wèn)題，一切事物不從本質(zhì)的層面去解決，都會(huì)是曇花一現(xiàn)。隨波逐流做出來(lái)的事情不會(huì)持久。我們只有看透商業(yè)的本質(zhì)，我們才能看清“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)核，也才能夠用好互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槿魏渭夹g(shù)的變革、社會(huì)的進(jìn)步，都離不開(kāi)哲學(xué)和思想的范疇。

   無(wú)論任何時(shí)代和任何背景，企業(yè)的發(fā)展都不該偏離本屬的核心—?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值。特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的邊界已經(jīng)完全開(kāi)放，企業(yè)就必須更精準(zhǔn)的回答：您的企業(yè)為什么比競(jìng)爭(zhēng)者提供的價(jià)值更優(yōu)和更持續(xù)。

   傳統(tǒng)的內(nèi)部創(chuàng)新已經(jīng)無(wú)法使企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)活力，企業(yè)在把握客戶(hù)的核心需求之后，將內(nèi)外部進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)放，將各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)放給更多的合作伙伴，建立開(kāi)放式思維，形成開(kāi)放式創(chuàng)新的平臺(tái)。最前沿的戰(zhàn)略研究大師加里·哈默爾在《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》中指出：企業(yè)必須打破舊有的思想框架，以積極開(kāi)放的胸懷去思考、接受不同的經(jīng)營(yíng)架構(gòu)，把握未來(lái)趨勢(shì)、建立戰(zhàn)略架構(gòu)、組織核心能力，從而在創(chuàng)新中掌握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力已經(jīng)由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展模式由集中控制轉(zhuǎn)向大眾創(chuàng)新，盡管新產(chǎn)業(yè)、新形態(tài)、新模式的規(guī)模還不夠大，卻代表了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。國(guó)務(wù)院總理2015年4月23日在福建泉州調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：“‘互聯(lián)網(wǎng)+’未知遠(yuǎn)大于已知，未來(lái)空間無(wú)限。每一點(diǎn)探索積水成淵，勢(shì)必深刻影響重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)格局……”

所以說(shuō)，企業(yè)必須以前瞻性的商業(yè)洞見(jiàn)和靈敏性的商業(yè)嗅覺(jué)，能夠敏銳的奔在行業(yè)前沿，抓取技術(shù)潮流并吸收運(yùn)用。最為重要的是企業(yè)要學(xué)會(huì)構(gòu)造開(kāi)放的戰(zhàn)略布局，善于嫁接整合外在的伙伴支持，借力借勢(shì)迅速完成轉(zhuǎn)型。

在此誠(chéng)摯的祝愿各位企業(yè)家能夠在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷創(chuàng)新企業(yè)的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)持續(xù)不斷發(fā)展的目標(biāo)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)自己的力量，謝謝各位！