2018年11月22-23日，華智晟遠董事長石澤杰老師受上市公司華新水泥（股票代碼：600801）邀請為企業(yè)進行《互聯(lián)網(wǎng)+變革——商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略升級》專題培訓(xùn)。

華新水泥始建于光緒33年，清政府農(nóng)工商部主稿，會同郵傳部將張之洞所奏由福建清華實業(yè)公司程祖福創(chuàng)辦大冶湖北水泥廠等情共奏慈禧太后和光緒皇帝，得到了清政府批準(zhǔn)，由程祖福創(chuàng)辦官督商辦的大冶湖北水泥廠，這就是華新水泥的前身。110年來，為國家和地方經(jīng)濟建設(shè)作出了突出貢獻，被譽為中國水泥工業(yè)的搖籃。

1994年，華新水泥公司A、B股在上海證券交易所上市。目前市值約270億人民幣。1999年，與全球最大的水泥制造商之一的瑞士Holcim集團結(jié)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

近年來，華新水泥積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在水泥行業(yè)率先推動并開展可替代原、燃料的研發(fā)與應(yīng)用，形成具有國際先進水平的水泥窯協(xié)同處置廢物技術(shù)和環(huán)保解決方案，成功實現(xiàn)從傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)企業(yè)向綠色環(huán)保企業(yè)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)也從一家單純從事水泥生產(chǎn)的企業(yè)發(fā)展成為集水泥、混凝土、骨料、環(huán)保處置、裝備制造及EPC工程、高新建材等業(yè)務(wù)的全球化建材集團，在全國十余個省市及海外擁有150余家分子公司，名列中國制造業(yè)500強和財富中國500強，規(guī)模穩(wěn)居國內(nèi)同業(yè)前列。

面對產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，我國水泥工業(yè)如何主動適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境變化和未來市場格局變化，調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式，對于華新水泥而言是個新課題。石澤杰老師認為：在當(dāng)今時代，對于一個企業(yè)而言，只有創(chuàng)新才能生存發(fā)展，傳統(tǒng)的僅依靠技術(shù)創(chuàng)新就能在市場上獨占鰲頭的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，只有在技術(shù)創(chuàng)新的同時，從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，對企業(yè)進行商業(yè)模式的顛覆式創(chuàng)新，才能在競爭激烈的復(fù)雜環(huán)境中脫穎而出，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。作為中國水泥行業(yè)的龍頭企業(yè)，華新水泥一直致力于為客戶創(chuàng)造價值，不僅始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，還致力于通過個性化、有針對性的服務(wù)來滿足不同用戶的需求。

石澤杰老師認為，中國企業(yè)發(fā)展先后經(jīng)歷了產(chǎn)品銷售時代、營銷廣告時代、工具效率時代，而近十年來，中國的企業(yè)開啟了商業(yè)模式思維新時代，競爭充分、需求過剩，僅憑技術(shù)創(chuàng)新很難使企業(yè)保持強勁的競爭力，企業(yè)不僅要具備商業(yè)模式創(chuàng)新思維，還要善于將其插上“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀，真正實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

華智晟遠幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代建立系統(tǒng)而有競爭力的創(chuàng)新發(fā)展模式，為客戶提供具有可操作性和前瞻洞察力的整體解決方案，引導(dǎo)企業(yè)與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展。華智晟遠從咨詢、輔導(dǎo)到落地、執(zhí)行，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)而有競爭力的發(fā)展模式，為客戶提供具有操作性的全面解決方案，推動企業(yè)戰(zhàn)略實施，全方位提升企業(yè)的產(chǎn)品力、品牌力、銷售力，為企業(yè)解決持續(xù)發(fā)展的難題，陪同企業(yè)共同成長，引導(dǎo)企業(yè)與時俱進。

未來的時代是大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)想要突破眼前的桎梏，實現(xiàn)飛躍式的發(fā)展，就要從現(xiàn)在開始著眼大數(shù)據(jù)。