第一部分：企業(yè)發(fā)展自我診斷
第二部分：商業(yè)模式創(chuàng)新設計
第三部分：數(shù)字化時代的商業(yè)模式
第四部分：盈利模式創(chuàng)新設計
第五部分：如何戰(zhàn)略轉型與升級
第六部分：重新定義企業(yè)價值
第七部分：資源整合與開放式創(chuàng)新
第八部分：平臺型商業(yè)模式創(chuàng)新
第九部分：增長路徑規(guī)劃重構
第十部分：利潤模式與資本模式設計
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