• 武六鋒，中國績效導師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓練、經理人職業(yè)化訓練、客戶職業(yè)化訓練，考核職業(yè)化訓練！

  中國捆綁式管理績效培訓的四大特點：一邏輯性強，二趣味性強，三可操作性強，四與企業(yè)實際結合緊密。

  企業(yè)管理的核心就是績效管理，企業(yè)績效的本質是提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，績效管理的核心就是團隊如何擰成一股繩，把“三個中國人一根蟲”的東亞病夫變成“三個中國人一條龍”鐵血團隊，從而減少企業(yè)內耗，提升企業(yè)績效，為股東創(chuàng)造最大利益；

  戰(zhàn)略執(zhí)行力=企業(yè)家能力+企業(yè)能力+二者合力；

• 企業(yè)家能力=客戶需求+員工需求+二者捆綁

• 企業(yè)能力=計劃+會議+教練+協作+情緒+捆綁。

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  課程目的：

  打造企業(yè)家能力與企業(yè)能力合二為一的戰(zhàn)略執(zhí)行力團隊；

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  第一模塊  戰(zhàn)略執(zhí)行力

  什么是戰(zhàn)略執(zhí)行力？

• 什么不是戰(zhàn)略執(zhí)行力？

  為什么要提升戰(zhàn)略執(zhí)行力？

  如何提升戰(zhàn)略執(zhí)行力？

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第二模塊企業(yè)家能力（一）

什么是抓住市場機遇？

什么不是抓住市場機遇？

為什么要抓住市場機遇？

如何抓住市場機遇？

第三模塊企業(yè)家能力（二）

什么是客戶思維？

什么不是客戶思維？

為什么企業(yè)家要打造客戶思維？

企業(yè)家如何打造客戶思維？

第四模塊企業(yè)家能力（三）

什么是結果思維？

什么不是結果思維？

為什么企業(yè)家要打造結果思維？

企業(yè)家如何打造結果思維？

第五模塊企業(yè)家能力（四）

什么是三方共贏？

什么不是三方共贏？

為什么企業(yè)家要打造三方共贏機制？

企業(yè)家如何打造三方共贏機制？

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•  第六模塊 企業(yè)能力（一）

• 什么是計劃能力？

  什么不是計劃能力？

   為什么要提升計劃能力？

  如何提升計劃能力？

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  第七模塊 企業(yè)能力（二）

  什么是會議能力？

   什么不是會議能力？

   為什么要提升會議能力？

  如何提升會議能力？

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  第八模塊 企業(yè)能力（三）

  什么是教練能力？由郭靖學藝所想到的。

  什么不是教練能力？

  為什么要提升教練能力？

   如何提升教練能力？

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  第九模塊 企業(yè)能力（四）

  什么是協作能力？

  什么不是協作能力？

  為什么要提升協作能力？

  如何提升協作能力？

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  第十模塊 企業(yè)能力（五）

  什么是情緒能力？由薄熙來的一巴掌所想到的；由柒牌國慶銷售目標管理所想到的。

  什么不是情緒能力？

  為什么要提升情緒能力？

   如何提升情緒能力？

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  第十一模塊 企業(yè)能力（六）

   什么是捆綁能力？

  什么不是捆綁能力？

  為什么要提升捆綁能力？（人的個體性與社會性）；

  如何提升捆綁能力？

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