績效管理制度現場訂制（三天版） 第一講 績效管理概論——績效管理是目的，還是手段？ 從索尼績效考核失敗說起—— 績效管理是提升企業(yè)績效的手段，而不是目的，很多企業(yè)如索尼，把績效管理當成了目的，于是團
武六鋒，中國績效導師，中國捆綁式管理創(chuàng)始人，專注于中國企業(yè)老板職業(yè)化訓練、經理人職業(yè)化訓練、客戶職業(yè)化訓練，考核職業(yè)化訓練！中國捆綁式管理績效培訓的四大特點：一邏輯性強，二趣味性強，三可操作性強，四與
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