田沂桐,田沂桐講師,田沂桐聯(lián)系方式,田沂桐培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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田沂桐:新執(zhí)行
2016-03-21 1479

假如你準(zhǔn)備讓自己的思路完全執(zhí)行到位,讓你得團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不摧,它會(huì)幫你做到

 新 執(zhí) 行

█為什么我們總是抱怨員工難管理?          █為什么我的員工總是有那么多不滿(mǎn)?  

█為什么我們的思路很好在執(zhí)行中卻很難?    █為什么管理過(guò)程中信息傳遞不清,無(wú)法量化,導(dǎo)致效率低下?      █怎樣才可以在繁重的工作中隨時(shí)掌控組織內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)?


發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

u  公司有制度、執(zhí)行有規(guī)則、堅(jiān)持兩三天、"規(guī)則"自然變。

u  員工小聰明太多,總在想捷徑偷工減料,不能認(rèn)真執(zhí)行?

u  專(zhuān)業(yè)人才一是難招、二是要價(jià)太高、三是培養(yǎng)不了、四是怕人挖跑?

u  如何快速培養(yǎng)行業(yè)優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才?

u  做事沒(méi)決心,想了又想,聊了又聊、大會(huì)小會(huì)重復(fù)開(kāi),工作就是不動(dòng)彈?

u   同樣的錯(cuò)誤重復(fù)犯,同樣的問(wèn)題每次抓,理由總比結(jié)果多、借口總比業(yè)績(jī)多?



給員工一條執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、給團(tuán)隊(duì)一根工作的準(zhǔn)繩、執(zhí)行真經(jīng),

讓你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)!

學(xué)習(xí)目的

通過(guò)本課程通常您將從以下方面得到收獲:

u  執(zhí)行力是一種態(tài)度!

  在問(wèn)題面前態(tài)度決定一切,執(zhí)行力正是我們對(duì)待工作應(yīng)持的態(tài)度。在工作中只有端正態(tài)度,才能盡職盡責(zé)地做好每一件事情,才能更加高效、主動(dòng)地工作,才能以飽滿(mǎn)的工作熱情、嫻熟的業(yè)務(wù)水平為我們的客戶(hù)提供一流的服務(wù)。

u  執(zhí)行力是一種責(zé)任!

做完本職工作只是一個(gè)基本要求,就算別人做錯(cuò)了,你也一定要作對(duì),不能找任何借口。只有心中一直抱著這種想法,才能感覺(jué)到工作的成功與快樂(lè),這種責(zé)任感才能使員工對(duì)工作產(chǎn)生了更大的熱情和堅(jiān)定的信心。

u  執(zhí)行力是一種團(tuán)隊(duì)文化!

團(tuán)隊(duì)全體人員必須具備高效執(zhí)行的素質(zhì),這好比鏈條與齒輪,環(huán)環(huán)相接,扣扣相連,如果哪一環(huán)脫節(jié)了,那么整個(gè)機(jī)器就不能運(yùn)轉(zhuǎn),也就不會(huì)發(fā)揮其效果。執(zhí)行力就象是一條主線(xiàn),為達(dá)到同一目標(biāo)把所有企業(yè)人員緊緊聯(lián)系在了一起。這樣的團(tuán)隊(duì)將在強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之下成為壓不垮、打不敗永褒青春的一支生力軍!

u  執(zhí)行是一套紀(jì)律和系統(tǒng)

錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn):執(zhí)行屬于企業(yè)執(zhí)行中的戰(zhàn)術(shù)層次,領(lǐng)導(dǎo)人只需授權(quán)下屬即可!這樣領(lǐng)導(dǎo)人才有時(shí)間去考慮更大的課題!

正確的觀(guān)點(diǎn):執(zhí)行并非僅限于戰(zhàn)術(shù)層面,它應(yīng)該是一套紀(jì)律和系統(tǒng)!


u  執(zhí)行力就是沒(méi)有任何借口!

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我們?cè)诓粩嗟谋桓?jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和超越,只有打造一支沒(méi)有借口的團(tuán)隊(duì),才是競(jìng)爭(zhēng)的王牌!

【講師】 田沂桐


國(guó)內(nèi)著名團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家

河南終端商戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)

沂桐快消品發(fā)展研究院院長(zhǎng)

鄭州贏在終端營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司總顧問(wèn)

華糖商學(xué)院首席專(zhuān)家講師

漯河花花??蛋樯虒W(xué)院特別助理

15年企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

累計(jì)輔導(dǎo)企業(yè)百余家,累計(jì)授課近千場(chǎng),授課學(xué)員十余萬(wàn)

專(zhuān)業(yè)書(shū)籍:《經(jīng)銷(xiāo)商百問(wèn)百答》


在15年的培訓(xùn)咨詢(xún)生涯中,田沂桐老師一直秉持著名管理大師彼得·德魯克先生的至理名言:“企業(yè)存在的意義,就是要不斷的為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值?!弊鳛樽约旱淖毅?。


他所創(chuàng)辦的河南終端商戰(zhàn)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家專(zhuān)注快消品行業(yè)做培訓(xùn)咨詢(xún)的機(jī)構(gòu),這家公司不僅僅是一家培訓(xùn)公司,更是一家深入企業(yè)一線(xiàn)做落地和輔導(dǎo)的公司,因?yàn)樘锢蠋熒钌畹拿靼祝簡(jiǎn)渭兊恼n題學(xué)習(xí)只能幫助個(gè)別學(xué)員解決個(gè)別問(wèn)題,只有深入到一線(xiàn),深入的企業(yè)中去,才能真正發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問(wèn)題,有的放矢的為企業(yè)解決問(wèn)題,這才是一個(gè)培訓(xùn)咨詢(xún)師的真正價(jià)值,也才是一個(gè)有良知的培訓(xùn)咨詢(xún)公司的價(jià)值。


【服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)】:

洋河股份(湖南)、雙溝酒業(yè)(河南)、衡水老白干、仲景集團(tuán)、華糖云商、漯河花花牛乳業(yè)、冰得寶飲品、安康燭山魔芋、曲大姐餅干等


【課程簡(jiǎn)介】

一、執(zhí)行的48字真經(jīng)全新解析

1、執(zhí)行的8字方針:認(rèn)真第一,聰明第二

2、執(zhí)行的16字原則:結(jié)果提前,自我退后;


                鎖定目標(biāo),專(zhuān)注重復(fù)。

3、執(zhí)行的24字戰(zhàn)略: 決心第一,成敗第二;

                    速度第一,完美第二;

                    結(jié)果第一,理由第二。

二、執(zhí)行過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)者角色定位

1、關(guān)鍵人角色明確:高層推動(dòng),中層帶動(dòng)

2、高層執(zhí)行的四大建議

3、中層執(zhí)行的關(guān)鍵:做放大鏡還是做大氣層

4、中層執(zhí)行案例分析

5、中層執(zhí)行的三大原理:a、找準(zhǔn)位置

                      b、聚焦目標(biāo)

                      c、超越期望

6、中層執(zhí)行的案例

三、執(zhí)行的誤區(qū)

1、一個(gè)好主意才是執(zhí)行的開(kāi)始,執(zhí)行的步驟有哪些

2、如何打造3S制度執(zhí)行力

  a、S1事前,如何明確結(jié)果與一對(duì)一責(zé)任

  b、S2事中,結(jié)果追蹤與改進(jìn)體系

  c、S3事后,及時(shí)獎(jiǎng)懲

3、制度執(zhí)行力的溝通平臺(tái)建設(shè)

四、如何管控好企業(yè)執(zhí)行的基礎(chǔ)——有結(jié)果

1、什么是結(jié)果

2、什么不是結(jié)果

3、為什么要做出來(lái)結(jié)果

4、為什么完成任務(wù)也不是結(jié)果

5、態(tài)度與結(jié)果的關(guān)系

6、如何做出來(lái)結(jié)果

五、如何做到有結(jié)果的執(zhí)行

六、我們的團(tuán)隊(duì)為什么執(zhí)行不力的原因

1、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的態(tài)度問(wèn)題

2、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的能力問(wèn)題

3、影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的習(xí)慣問(wèn)題

七、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的七大關(guān)鍵

【課程時(shí)間安排】

一、  課程時(shí)間:一天

二、    

時(shí)間安排:上午:9:00---10:30(第一課時(shí))

                    10:40---12:00(第二課時(shí))

              下午:2:00---3:00(第三課時(shí))

                    3:10---4:10(第四課時(shí))

                    4:20---5:30(第五課時(shí))

三流的點(diǎn)子,加上一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好!

                                              軟銀董事長(zhǎng)——孫正義


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